调查的报告的研究的报告 卫星应用产业发展对策的研究总的报告.pptVIP

业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 卫星应用产业发展对策研究总报告 （讨论稿） 一、基本情况 ? 注意了三个问题 ? 考虑了三个关系 ? 注意了产业特色问题 二、第六章到第九章的主要内容 第七章、“十五”期间产业发展基本思路和目标 7.1 产业发展思路 7.2 产业目标 产业目标之主要指标 　到2005年，卫星应用产业努力实现以下主要指标：产业规模达到年产值1000亿元人民币的水平，占GDP的比例接近1%，对国民经济相关产业起到一定的拉动作用。 第九章、“十五”期间产业发展对策和建议 9.1 统一领导、统筹规划 9.2 充分利用市场机制，发挥国家政策在产业化中的引导作用 9.3 把建立我国长期稳定的应用卫星体系作为战略任务 9.4 把振兴地面设备和终端产品制造业作为卫星应用产业化的切入点 9.5 把完善卫星应用运营服务体系，成为卫星应用产业发展的基础 9.6 以国家级重大工程的应用带动卫星应用产业化 9.7 以卫星电视直播产业作为国民经济新的增长点 9.8 以推进卫星遥感、导航信息的综合应用与服务，促进资源有效利用 关键指标补充介绍 确立产业发展目标的依据 　　　卫星应用产业发展的目标是：建立2个体系，实现3个产业，取得2个突破。 　　　建立健全相关政策法规、标准等支撑保障体系和卫星应用综合服务体系的依据。 　　　在卫星电视直播、卫星互联网接入、卫星导航定位三个领域初步实现产业化的依据。 　　　取得卫星电视直播工程、卫星应用关键技术的突破的依据。 三、结论 结论一 国际卫星应用产业方兴未艾，“九五”期间年平均增长率超过17%。随着国民经济的持续稳定发展，我国卫星应用产业市场广阔。因此，应大力发展这一新兴产业。 结论二 如果国家在政策上和资金上给予必要的支持和投入，卫星应用产业在我国可能会超常规发展。 结论三 卫星应用产业涉及到国民经济众多领域和部门，只有充分运用市场机制，加强政府宏观指导，统筹规划、多方协作、共同参与才能推动这一产业的快速发展。 国家已经将卫星应用产业列入我国“十五”高技术产业发展规划，一定要充分利用这一良好契机，选准方向，落实政策、资金等保障条件，使我国卫星应用产业实现跨越式发展。 * * 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 总报告目录 一、引言 二、卫星应用产业范畴 三、国外卫星应用产业现状和发展趋势 四、我国卫星应用产业的现状及发展前景 五、发展我国卫星应用产业的重要意义 六、制约我国卫星应用产业发展的因素 七、“十五”期间产业发展基本思路和目标 八、“十五”期间产业发展重点和任务 九、“十五”期间产业发展对策与建议 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 一、基本情况 二、第六章到第九章的主要内容 三、结论 总报告内容介绍 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 ? 注意了编写视角问题 ?站在国家的高度 ?以产业化为目的 ?在分析国内外现状和发展趋势的基础上，根据国情，提出思路和目标、重点和任务、对策和建议 ?要有可操作性 三个问题之一 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 这个课题是“卫星应用产业”发展对策研究，而不是“应用卫星产业”或“卫星产业”发展对策研究。 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 地面设备制造业 卫 星 产 业 卫星制造业 发射服务业 卫星运营服务业 空间环境应用 卫星遥感 卫星应用领域 卫星通信 卫星导航 卫星产业划分 卫星应用四大领域 三个问题之二 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 卫星应用产业是将应用卫星技术成果直接应用于国民经济的各个领域，形成相当规模的市场需求，并产生经济效益及社会效益的经济活动的集合。其产业化程度是应用卫星综合效益的最终体现，是应用卫星技术转化为生产力的重要标志。 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 ? 注意了可操作性问题 三个问题之三 业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告 ? 考虑关系一 　以卫星应用产业和卫星应用领域为主线，考虑了总报告全文各章节之间的关系。 地面