建筑工程造控制与管理毕业论文.docVIP

枣庄科技职业学院毕业论文PAGE A目录摘要………………………………………………………………A绪论……………………………………………………………1..第一章、我国工程造价管理的现状…………………1第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则…22.1项目成本管理的意义……………………………………22.2项目成本控制原则…………………………………………………3第三章、工程项目内部成本控制…………………………….43.1项目部是成本控制中心……………………………………………43.2建立严密有效的项目成本内控体系………………………………53.3项目成本控制重在落实……………………………………………6第四章、工程项目内部成本控制的主要措施………………64.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制………………………74.2实行对企业成本影响因素的全过程控制…………………………7第五章、项目成本控制的方法………………………………85.1?在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最有效的方法之一， 具体的处理方法如下:………85.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗………………………85.3建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中司控制……………………95.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本…………95.6建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出 …