华强群星广北百佳超市选址分析.pptVIP

华强群星广场北百佳超市选址分析 组成员：刘长雯 黄锦连 刘兴铧 廖冰武 选址分析目录 百佳超市的介绍和群星广场北百佳的地理位置特征 市场定位分析 商圈分析 竞争状况分析 未来展望 对群星广场北百佳的建议和意见 百佳超市 百佳是和记黄埔旗下屈臣氏集团的连锁超级市场，1973年在香港成立，现在在香港、澳门和中国大陆有超过250所分店，其中近五十间为超级广场及购物广场，员工总数约九千名。 百佳超级市场是全港最具规模的超市连锁集团，一直以来致力为顾客提供价钱至抵的货品、高质素新鲜食品和世界级的服务水平而见称。 群星北广场百佳地理特征 华强北百佳超市，经营面积 6000 平方米，投资 5000 多万元，于 2001 年 11 月 24 日进驻华强北群星广场，经营品种超过一万多种。 B.百佳超市位于群星广场三层，1、2层均为苏宁电器市场，所处的群星购物中心大楼其正面宽度比较小，所以招牌海报也比较小不够引人注目。百佳超市呈宽度偏小、长度偏长的长方形形状，服务台和进出口都有点隐蔽。 群星北广场百佳地理特征 C. 群星广场位于深圳华强北路与红荔路交汇处，在红荔路的对面是圣廷苑酒店，在华强北路的对面是女人世界商城和茂业百货，与最繁荣的赛格大厦在华强北路的同一侧，相距2个站（华强中站与经济大厦站），之间间隔的大部分都是电子数码类商城，周围有比较多办公室楼，白领上班族比较集中。 市场定位分析 群星广场百佳要取得骄人的业绩，最根本的要素是明确和准确的市场定位。 市场定位的目的是要和竞争对手形成明显的差异，通过差异形成自己的特色，从而达到吸引顾客、树立鲜明的产品/企业形象的目的。 市场定位分析 华强北在深圳是个很旺的商圈，其中的电子市场是亚洲最大的赛格电子市场，百佳超市位于群星广场的三楼，楼下1，2层是苏宁电器市场。 对面是深圳最大的百货，茂业百货，理论上是一个比较好的商业圈。同时，周围是办公室楼比较多，白领上班族比较集中。 深圳作为中国发展的前沿城市，市民的购买力日益呈现可观的上升趋势，而同时，百佳超市的客流量也在一定程度上依赖于群星广场。 市场定位分析 群星广场店内的品牌基本属于中高档品牌，并不到奢侈品的等级，在优惠的方面，群星广场不像茂业一样，经常有主题式的优惠活动，它的优惠宣传力度明显不够； 但相对于茂业来说，它的优惠更加直接，不怎么用代金卷的形式进行优惠，而是偏向于直接的折扣，这点对购买能力不高的年轻白领很有吸引力。加上百佳超市内的生活用品较为齐全，可以满足华强北商业圈白领和附近居民的需求。 市场定位分析 所以百佳超市面向消费群体和群星广场一样，主要还应该是工薪阶层，再加上广场内的品牌主要是服装首饰化妆品之类的，因此，群星广场百佳超市应定位在面向20——50岁，有一定购买能力的工薪阶层的集休闲购物于一体的大型购物超市。 商圈分析 ——华强北商圈 华强北商圈平均日客流量逾50万人次，成为深圳市最旺的商业中心之一，被誉为深圳的“南京路”。华强北商圈以华强北路为中心轴线，向振华路、振兴路、振中路及华发北路辐射，成一个“井”字结构，经营范围包括电子产品、服装、鞋帽、皮具、珠宝首饰、钟表眼镜、音响、餐饮、家居用品等，涉及现代商业的各行各业，形成一个多元化格局的现代商业区域中心。 商圈分析 ——华强北商圈 超市百货激增：华强北的大型百货商场的竞争在本年度进入白热化阶段，百佳入驻群星广场，铜锣湾推出量贩店，万佳百货杀回华强北，新大好百货新登场，与天虹商场近在咫尺。 女性商城雷同：本年度除原有的曼哈商业、女人世界、紫荆城、创景名店坊外，俪人世界、东方时尚广场又加入战群，如何跳出经营品种和经营档次上雷同，值得商家思考。 商圈分析 ——华强北商圈 电子市场分流：以赛格广场和华强电子大世界为龙头的深圳电子专业市场正在分流，继多个电子市场关门歇业之后，赛博杀入华强北。不仅华强北商圈的电子市场容量大增，整个深圳电子专业市场已遍地开花，罗湖赛博数码广场，南山西部电子，宝安电子城及沙井电子城，龙岗电子世界相继面世，导致客户分流。 家电商战烽烟四起：国美电器其第一家深圳分店，于11月在华强北顺电相继百米的地带正式开业，掀起了华强北家电市场的价格大战。面对国美以低价策略入驻华强北，铭可达华强店早早启动其“屠龙刀计划”，以低价对抗低价，在华强北上演了一场“地头蛇”力抗“强龙”的好戏。 商圈分析 ——群星广场周边生活配套 周边配套： 中小学：实验学校、外国语学校、百花小学 深圳艺术学校 幼儿园：长城、实验幼儿园 商场：百佳百货、华润超市 邮局：红荔