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- 2018-06-30 发布于福建
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长春TH公司物流成本控制的方案的设计
长春TH公司物流成本控制方案设计第3章长春TH公司物流成本控制现状3.1长春TH公司基本业务情况长春TH公司成立于2001年10月,现有中外方员工1700余人,设有成都、佛山、沈阳三个分公司。公司主要经营范围是:开发、生产方向盘、安全气囊、座椅安全带等多种被动安全产品。现阶段公司客户包括:第一汽车集团旗下的一汽轿车、一汽大众、一汽丰田三个子公司,以及上汽集团、上海大众、北京奔驰、华晨宝马、南京福特、重庆福特、沃尔沃、广汽、广汽菲亚特、奇瑞等18家客户,产品适用车型主要包括新捷达、新宝来、高尔夫7、奥迪A4L/A6/Q5/Q3、新速腾、红旗、马自达6、中华、宝马X1/宝马3系、奔驰C级/E级、明锐、途观、广汽GAC、奇瑞、观致等。公司主要产品为:驾驶员、乘员、座椅、头部的安全气囊以及汽车方向盘、安全带总成等。由于客户位置遍布全国各地,因此物流运送已覆盖至沈阳、北京、上海、广州、天津等地。由于经营产品的限制,大部分原材料供货商都在欧洲,使企业面临大量进口货物压力,所以必须依靠科学合理、低成本高效率的物流配送确保企业正常运转,否则将产生严重的生产、供货危机,甚至发生企业生存告急的状况。确保客户服务品质、满足客户不断提出的各种需求的同时还要控制企业物流成本,是股东双方亟待解决的重要课题。3.2长春TH公司企业物流管理基本情况3.2.1物流部门职能1、主生产计划依照企业相关部门策划的月度销售
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