【广告策划】精品课程广告策划中的市场调查与分析.pptVIP

精品课程·广告策划中的市场调查与分析 第一讲广告策划中的市场调查与分析 …………………………………郑建鹏 本课程要解决的主要问题 如何把握市场的现状和发展脉络 如何把握市场的现状和发展脉络 如何获得广告策划所需要的市场资料 如何把握市场的现状和发展脉络 营销环境分析有哪些要点 消费者分析有哪些要点 产品分析有哪些要点 竞争者分析有哪些要点 企业和竞争对手的广告分析有哪些要点 第一节 市场调查分析要点与一般方法 一、市场调查分析的要点： 1.发展脉络的把握； 2.现状的描述与分析； 3.未来发展趋势的把握。 二、市场分析的几个阶段： 1.资料收集阶段； 2.实际执行阶段； 3.分析与总结阶段； 4.市场分析结构应用的阶段 。 三、资料收集和整理的一般方法 ： 四、通过调查获得资料的方法： 1.社会学的研究方法——经验性研究 2. 经验性研究与广告策划的消费者分析 3.经验性研究的主要方法 第二节 营销环境分析 一、企业市场营销环境的构成 二、企业市场营销环境分析的要点 1.市场营销的宏观制约因素 2.市场环境中的微观制约因素 3.市场概况 三、市场营销环境分析的总结 第三节 消费者分析 一、消费者分析的依据 1.消费者行为学的重要概念 （1）消费者行为学的边缘学科性质 （2）消费者行为研究的内容 （3）有关“消费”与“消费者”的概念 2.消费者行为的具体内容和基本原理 补充：家庭生命周期对消费行为的影响 二、消费者分析的内容 1.消费者的总体消费态势 2.现有消费者分析 3.潜在消费者 三、消费者分析的总结 第四节 产品分析 一、产品特征分析 1.产品的性能 2.产品的质量 3.产品的价格 4.产品的特质 5.生产工艺 6.产品的外观和包装 7.优势和不足 二、产品生命周期分析 1.产品的导入期 2.产品成长期 3.产品的成熟期 4.产品的衰退期 三、产品的品牌形象分析 1.企业赋予产品的形象 2.消费者对产品形象的认知 四、产品定位分析 1.产品的预期定位 2.消费者的分析 3.产品定位的效果 五、产品分析的总结 第五节 竞争状况分析 一、企业在竞争中的六种地位 1.支配的竞争地位 2.强大的竞争地位 3.有利的竞争地位 4.守得住的竞争地位 5.弱小的竞争地位 6.不能存在和发展的竞争地位 二、企业在市场中的不同角色及其市场营销策略 1.市场的领导者 2.市场挑战者 3.市场追随者 4.市场拾遗补缺者 三、企业如何选择竞争者 1.企业竞争者的四个层次 2.企业选择竞争者的原则 四、竞争者分析的要点 1.企业在竞争中的地位 2.企业在市场上的地位 3.判定企业竞争者 4.对企业的竞争对手的析 第六节企业与竞争对手广告的分析 1.广告活动的概括 2.广告的目标市场策略 3.产品定位策略 4.广告诉求策略 5.广告表现策略 6.广告媒介策略 7.广告效果 8.总结 总 结 如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） SWOT分析 SWOT分析的价值要素 S/W（优势/劣势） 的价值要素 ? 地段要素 ? 环境要素 ? 地块要素 ? 项目要素 O/T（机会/威胁）的价值要素 宏观要素——经济形势（宏观政策）/重大城市变革 中观要素——行业形势（一、二、三级市场）/城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等） 微观要素——市场竞争（片区、楼盘、户型）/客户流向 SWOT分析 进行房地产市场分析时常犯的错误 房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。 补充几点市场分析方法的建议： 学习内容 （三）能够反