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1 - PAGE 198 xx交易大厅石材装饰工程施工组织设计二0一六年十二月xx交易大厅石材装饰工程投标文件施工组织设计目录TOC \o 1-1 \h \u HYPERLINK \l _Toc28714 1.1工程概况及特点 PAGEREF _Toc28714 4 HYPERLINK \l _Toc26797 1.2 施工方案 PAGEREF _Toc26797 5 HYPERLINK \l _Toc15308 1.3施工平面图及临时设施布置图 PAGEREF _Toc15308 16 HYPERLINK \l _Toc25175 1.4 工期及施工进度计划 PAGEREF _Toc25175 17 HYPERLINK \l _Toc12013 1.5 拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器 PAGEREF _Toc12013 17 HYPERLINK \l _Toc26188 1.6 质量目标、质量保障体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc26188 18 HYPERLINK \l _Toc23509 1.7 安全目标、安全保障体系及技术组织措施 PAGEREF _Toc23509 21 HYPERLINK \l _Toc7711 1.8 应急预案 PAGEREF _Toc7711 24 HYPERLINK \l _Toc21484 1.9 装饰后善后措施 PAGEREF _Toc21484 251.1工程概况及特点1.1.1工程简况工程名称工程地点建设单位网四川省电力公司设计单位投标工期质量目标达到国家、行业、地方现行专业验收规范整体验收合格，并获雇主满意。职业安全及环境目标施工期间符合国家、行业、地方现行职业健康规范及文件要求。招标范围1.1.2工程特点与重点 1.本工程属于公用建筑，工期较紧，施工现场存在各专业施工单位交叉施工，为了如期保质保量的完成装饰任务，我们自身的工期安排，将是我们在施工过程中考虑的重点之一。 解决方案： （1）、掌握好各单项工程施工过程中的合理搭接时间，按照施工总进度计划进行有序施工，做好工程施工补给工作，确保工程顺利进行从而达到预期计划。 （2）、协调及及时了解各专业施工单位的施工进度，避免无工作面或同个工作面交叉施工，避免窝工。 （3）、做好与设计单位及现场甲方代表的紧密配合，提前确认未明确的施工依据，为材料采购提供充足时间。 2.本工程墙面干挂石材竖向缝需与地面石材横向缝作对缝施工，我们在装饰过程中对细节的考虑将是影响工程质量的重点之一。 解决方案： （1）、现场管理人员应完全熟悉图纸，进场后第一时间组织人员进行石材版的测量放线，并复核设计排版图尺寸，及时请业主单位与设计单位确认最终施工排版图，以便做好材料采购量的统计及采购。 （2）、施工时样板先行，小样开路，通过测量放线、样板实践来解决收边收口问题，待甲方认可后方开始大面积施工。对地面不同规格板块进行统一编号处理，出具石材铺装编号图，方便工人操作。 3.本工程位于xx，交通状况优良。因此，施工过程中的安全文明施工工作也将成为项目部施工中的重点。解决方案： （1）、现场施工严格执行国家相关安全文明施工规范要求，坚持落实三级教育及安全技术交底。 （2)、加强环保意识的宣传。采取有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。合理安排施工时间，尽量将有噪音污染的工种加班时间控制在晚上10点以内。型材加工区域及高噪音设备实行封闭式隔音处理。 1.2 施工方案1.2.1施工现场组织机构本装饰工程现场组织机构按如下图组成：项目主管项目主管财务部工程管理部材供部财务部工程管理部材供部现现 场项目经理项目经理材料配合供应内部检查监督材料配合供应内部检查监督技术负责人技术负责人 质量员安全员材料员预算员质量员安全员材料员预算员施工员工种班长工种班长 施 工 班 组 人 员 1.2.1.1项目部成员主要职责1）项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2