长春市农业银行目标绩效管理的方案优化.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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长春市农业银行目标绩效管理的方案优化.doc

长春市农业银行目标绩效管理的方案优化

长春市农业银行目标绩效管理方案优化第2章长春市农行目标绩效管理现状评析2.3长春市农行目标绩效管理现状2.3.1长春市农行背景中国农业银行吉林省分行作为中国农业银行股份有限公司在吉林省设立的一级分行,始终坚持“大行德广,伴您成长”的品牌承诺,坚持把自身的发展方向与吉林省的经济发展要求、广大客户和市场期待有机结合,充分发挥城乡联动的独特优势,为广大客户提供优质高效的金融服务。到2012年10月末,中国农业银行吉林省分行各项存款余额已超1200亿元,贷款余额近600亿元,银行卡发卡量超过950万张,收单商户8000多户,拥有300多万优质个人客户,5万多公司客户,是吉林省内网点最多、客户数最多的银行。除传统的存贷汇业务外,农行吉林省分行的投资银行、电子银行等新业务功能也得以不断完善,金融服务水平不断提升。截至2012年10月末,惠农卡发卡总量达到394万张,对全省农户覆盖面达到90%以上,通过惠农卡实现涉农资金代理项目22个,代理新农保市场份额达61%,已经在全省农村设立金穗“惠农通”服务点10284个,办理助农取款业务46万笔,金额1.21亿元,覆盖全省5262个行政村,占全省行政村的63.5%,有效的改善了农村地区支付环境,提升了农村金融服务水平。截止2012年7月19日,长春市农业银行内设机构共17个(不含营业室),辖属一级支行16个(12个处级支行、4个科级支行),营业机构16

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