长江电力股份有限公司市场营销的策略.docVIP

长江电力股份有限公司市场营销策略3长江电力的战略竞争环境分析3.1内外部环境分析3.1.1宏观经济环境(PETS分析)①政策上因素:2007年中国经济进入新一轮上升期，积极财政货币政策的转向和稳健货币政策的继续实施，以及稳定的人民币汇率政策和国际经济的加快复苏步伐，都是中国经济继续保持增长的有力保证。2008年我国生产资料市场发展所处的宏观经济环境依然较好，中国生产资料市场将继续保持良好的发展势头，市场销售规模继续保持稳定快速增长，市场发展的稳定性、协调性也将进一步增强。国家将以三峡电力系统为核心推进全国联网，形成西电东送、南北互供的局面，有利于长江电力占领东南沿海等电力需求旺盛地区的电力市场。国家实施西部大开发和西电东送战略，长江上游溪洛渡、向家坝工程已经立项，滚动开发前景明朗。根据党中央、国务院对垄断行业进行改革的总体部署，国务院于2002年3月份正式批准了《电力体制改革方案》，并决定由国家计委牵头，成立电力体制改革工作小组，负责组织电力体制改革方案实施工作。电力体制改革的总体目标是，打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，健全电价机制，优化资源配置，促进电力发展，推进全国联网，构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。电力体制改革的主要内容是，为在发电环节引入竞争机制，首先要实现“厂网分开”，将国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行划