二级建造师公程施工管理考题集.docVIP

项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表2．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是()。A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏3．“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A．计划期B．实施期C．周期D．工期4．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段5．控制项目目标最重要的措施是()。A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施1．B 2．C 3．B 4．D 5．B 《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是()。A．2001年B．2002年C．2003年D．2004年2．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是()。A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①3．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调4