附件 企业管理的研究之财务管理专题.ppt

本讲主要内容 一、财务管理在企业管理中的地位和角色 二、财务管理的主要内容 三、财务控制的基本方法和手段 一、财务管理在现代企业管理中的地位和角色 企 业 管 理 要 点 管理人的科学与艺术 管理财的科学与艺术 管理物的科学与艺术 管理信息的科学与艺术 财务管理五个职能发挥的如何？ 显示器：准确、及时和客观？ 监控器：服务与监督？ 纽带：财务与销售、技术等的合作协调？ 决策参谋：发挥了吗？ 保值、增值：财务能创造财富吗？ 二、财务管理的主要内容 （一）财务决策管理 * 负债是一把“双刃剑”，有利有弊； * 负债后，资产必须发挥预期的效益； * 适度负债，有利于股东的利益； * 过度负债，可能导致企业陷入财务困境； * 同样的负债比例，因行业不同，效果不同； * 在经济不景气上升阶段或企业经营不善时，增加负债是危险的。 投资决策：现金流量 NPV 0, 投资可以接受 NPV 0, 拒绝投资 NPV = 0, 投资收益很少 股利政策 股利政策影响因素 影响因素：法律因素、企业经营因素和股东要求因素。 股利分配政策 （1）现金股利和股票股利 （2）剩余股利政策、稳定股利政策、固定股利支付率政策和基本股利加额外股利政策。 （二）营运资金管理 三、财务控制的基本手段和方法 （一）财务控制的发展 19世纪末20世纪初：成