煤矿管理程序及规章制08生产技术部.docVIP

第八部分 生产技术部年度接续计划控制程序1．目的为使矿井合理、均衡地组织生产，根据公司发展规划及市场情况，建立并实施本程序。2．适用范围公司生产技术部及各生产矿井。3．职责3.1公司年度接续计划由公司总工程师组织编制。3.2年度计划编制工作具体由公司生产技术部牵头，规划发展部、调度中心、安监局、设备中心、供应公司、科技中心、地测中心等部门配合完成。3.2.1 公司各生产矿井年度接续计划由矿总工程师组织矿有关部门编制，经矿审核确定后报公司生产技术部。3.2.2 公司生产技术部根据公司发展规划、矿井生产能力、“三量”情况及煤炭市场情况编制公司年度接续计划。3.2.3 公司年度接续计划经公司审定后由规划发展部下达年度执行计划。各矿根据年度计划组织实施。4．执行程序4.1接续调研每年9月份，由生产技术部对各生产矿井下年度生产接续安排进行调研，调查内容包括：4.1.1正在回采的工作面情况、剩余可采储量。4.1.2接续工作面准备情况。4.1.3已采工作面的设备状况及接续工作面设备准备情况。4.1.4影响安全、生产的主要因素。4.1.5需要公司解决的问题。4.2年度接续计划的编制和审批4.2.1年度生产接续计划由公司总工程师组织编制。4.2.2。各矿将编制的下年度生产接续计划报公司生产技术部，生产技术部根据公司发展规划、矿井生产能力、“三量”情况、煤炭市场情况及对各矿调研情况编制公司年度接续计划。4.2.3年度生产接续计划经公司审定后由规划发展部下达执行。4.3年度生产接续计划的实施4.3.1年度生产接续计划由各矿组织实施，公司各职能部门进行服务、监督、指导。4.3.2年度生产接续计划是矿井年度经营业绩考核的一项主要指标。4.3.3公司将年度生产接续计划分解到月，对各矿按月下达月度执行计划，每月对月度计划完成情况进行考核。5．依据的相关文件《煤矿安全规程》《公司年度生产计划》6．相关记录《公司年度生产计划》《月度生产作业计划》《月度生产完成情况》《年度生产完成情况》7．附件年度生产接续计划控制程序流程图开　始开　始年度生产接续调研年度生产接续调研制定年度接续计划制定年度接续计划计划是否批准否计划是否批准否是是实施计划实施计划分解年度计划分解年度计划分解培训月度考核月度考核是是年度考核年度考核结　束结　束矿井设计控制程序1．目的为确保矿井设计科学、安全、合理，制定并实施本程序。2．适用范围公司所属各单位及承包商。3．职责3.1矿井开拓延深设计、技术改造设计，由公司总工程师组织有关部门提出设计的主要原则，委托有相应资质的设计单位编制方案设计和初步设计。3.2采区、回采工作面设计由矿总工程师负责组织编制，报公司审批。　3.3由公司总工程师组织生产技术部、地测中心等相关部门，根据相关规定、标准、规范等，针对设计进行审查和监督实施。3.4设计所需的地质和测量资料由地测中心提供。4．执行程序4.1 设计4.1.1设计单位接到设计任务后，收集设计所需的资料和信息。包括：ａ 该设计的用途和性能要求。ｂ 适用的法律法规和技术规范及安全要求。ｃ 以前设计确定的，现在仍适用的信息。ｄ 设计必需的地质和测量资料等。ｅ 其他技术和生产的信息。4.1.2对收集的资料和信息进行审查。4.1.3设计过程中，设计人员必须要与技术部门及总工程师进行沟通，确保设计科学合理。4.1.4经过设计后形成《工程设计说明书》，其内容必须包括：ａ 满足经过审查确定的设计要求；ｂ 设计施工所必需的信息；ｃ 设计的质量要求及验收准则；4.2设计审查4.2.1设计完成后，由总工程师组织相关单位人员对设计进行全面审查。4.2.2设计审查要求：ａ 评价设计的结果满足要求的能力；ｂ 识别出设计中存在的问题，并制定措施完善设计。4.2.3设计部门对审查进行记录，并根据审查结果进行修订、完善。4.3实施4.3.1审查完成后，必须经总工程师批准后方可安排施工。4.4设计更改4.4.1设计施工过程中发现的问题由设计部门根据现场实际制定方案，经总工程师批准，以《设计变更通知单》的形式下发到施工单位。5．依据的相关文件《煤炭工业矿井设计规范》GB50215-2005《中华人民共和国安全生产法》2002.11.1《煤矿安全规程》2007《煤矿建设项目安全设施监察规定》2003.8.156．相关记录《设计审查记录》《设计说明书》《设计变更通知单》7．附件矿井设计控制程序流程图开　始开　始工程设计设计审查（满足能力要求、完善设计）现场检查结　束地质和测量资料提供法律法规、技术规范生产信息信息交流数据分析（设计变更）实施设计是否符合要求实施是否符合要求否是否是