管理论1.docVIP

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  • 2018-06-30 发布于福建
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管理论1

卷一·一个关键:领导沟通·疏导 思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。要同群众打交道,先与群众建交情。没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。情结须由情来解,心锁当用心钥开。自己心里干净,才有资格去净化别人的心灵。你的心若能容纳别人,别人的心自然是你的。弦外之音最妙,言外之意最深。话一旦说过了头,你就很难再让它轻易返回来。谈论不在场的人,常说不中听的话。大理小理皆循正理,上情下情总系实情。词不达意常害其意,言不由衷必有苦衷。要解疙瘩,须先知道打的什么结。事事猜疑,无疑生疑;处处设防,防不胜防。火气过大,常会把道理烧个精光。上能通,下情可致;下不隐,上令必达。走到一起来的前提,是两人都主动向对方靠近。善开方者,使人乐服其药。你能与别人有同感,别人才不致对你起反感。不去换位体验,换位思考也会不着边际。没有无意义的举动,只有不留意的眼睛。会说话的人所说的,总是给愿听话的人听的。疙瘩不能及时解开,它便会很快打成死结。如果你开始令人反感,那么你就离被人反对不远了。愈是少数人,他们的意见往往也愈多。有形的壁,再厚也能穿透;无形的墙,再薄亦难打通。勤过问则少过错,常沟通必多畅通。思想工作软弱,其它工作也不会有力。多接触则少抵触,常对话则无对立。要得知心话,须作贴心人。心不投契,话不投机。在一个地方压下去的不满,往往还会在另一个地方发泄出来。不乱说别人,即等于把乱说你的人减少了一多半

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