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第一篇 护理制度第一章 护理部管理制定一、护理部工作制度(一)在院长领导下,负责全院护理工作,及时贯彻执行医院的工作方针和政策,同时制定全院的护理工作计划,通过制定达到贯彻规章制度、工作程序、护理常规、质量标准及阶段性工作计划等。 (二)结合医院护理工作的实际,用发展的眼光、开拓的精神,在新的护理形势下提出新的阶段性设想,并把握整体护理工作局面,使工作不断向前发展。(三)形成灵敏的信息反馈渠道,及时分析处理信息上报,包括患者信息、人员动态信息及反映工作质量和进展情况的信息。(四)进行护理人员的梯队建设,负责护理人员的在职培训,完成继续教育,提高人员素质,使护理队伍有素质、有能力适应新的护理模式的需要。(五)负责护理质量控制工作,根据卫生厅等级医院的要求,确立质量标准,并组织实施、反馈、整理。(六)深入病房,了解实际护理工作情况,参加护理查房、大手术、重危病人抢救、新技术、新业务的开展工作。组织护理人员搞好护理科研。二、护理部会议制度 (一)例会1、全院护士长例会 每月召开2-4次,由护理部主任主持,全院护士长参加,总结、研究、布置护理工作。全院护士大会 每年召开一次,全院护士参加,布置护理工作计划,学习护理学科最新理念,提出具体要求。(二)专题会议1、护理工作会议 每季一次,由护理部主任主持,分管院长及有关人员参加,研究和安排工作。护理质量管理委员会 每月召开会议一次,全院护士长参加,研究分析护理 质量工作中存在的问题,提出改进措施。 护理缺陷分析会 每季度召开一次,全院护士长参加, 讨论护理缺陷及输 血、输液反应发生原因,制定进一步防范措施。护理教学管理委员会会议 每年召开会议一次,由护理教学管理委员会成员参加,总结本阶段护理教学中的情况,制定下一阶段计划。专科护理、专项护理会议 定期召开,研究分析专业发展中存在的问题,制定实施计划,学习专业发展的最新动态。三、护士长夜间值班制度夜间护士长总值班由各科护士长轮流参加,行使全院夜间护理工作的组织领导权,负责协调、解决夜间所有与护理相关的问题、突发事件护理人员调配,如突发长时间断电、大型集体伤害、自然灾害等,值班护士长有权调动护士组成应急小分队,并启动护理应急预案。(二)值班期间着装规范,不得脱岗、漏岗。如遇特殊事件立即通知护理部主任。总值班时不得兼本科夜班。(三)认真完成护理部安排的护理工作检查项目。负责检查护理人员在岗在位、仪
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