裕华上捷热GO会斯柯达汽车特别活动的的策划案.pptVIP

裕华上捷热GO会斯柯达汽车特别活动的的策划案.ppt

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裕华上捷热GO会斯柯达汽车特别活动的的策划案

* 与张学友共舞 赠票启动仪式 ——裕华上捷热 GO 会 目 录 CONTENTS 活动目的及概述 1 活动简述 2 活动流程 3 后续工作 4 费用预算 3 我们工作: 1、做好保单工作,防止客户流失; 2、将以往促销活动逐渐转移品牌宣传; 3、加强销售、衍生服务各环节配合,全面提升服务品质; 北京车辆限购政策出台,引发大城市购车恐慌,进而促进提前购车;油价一路走高,银行分期利率上调; 市场出现两极分化,部分品牌销售资源紧张(上海大众、一汽大众、上海通用等),供大于需,部分品牌资源宽松(标致、雪铁龙、比亚迪、吉利、帝豪、长城等),需大于供,从而导致一部分加价销售,一部分降价打折处理; 乘用车市场明显回暖;购置税优惠取消影响颇小,市场需求旺盛,资源紧张; 市 场 环 境 MARKET 提升 品牌 品牌影响力 展厅集客量 产品销售量 拉升品牌影响力 通过活动提升品牌影响力; 增加展厅集客量 通过活动直接增加消费者对产品关注度,增加集客; 拉动终端销售量 通过广宣的配合,直接拉动产品销量; 活 动 目 的 ACTIVITIES 目前汽车行业的营销手段单一,基本都是围绕整车销售进行,目的明显,没有将4S店的功能进行整合营销,作为一个4S经销商,我们所提供的服务不是单一的新车销售,我们应该将所有的服务项目进行展示,销售、精品、保险等,整合统一营销;这将会更全面而有效的传达我们斯柯达的品牌形象; 一、精品拍卖(现场提供4款精品,进行1元起拍,现场成交现场付款) 二、保险拍卖(现场提供5个名额,进行交强险1元起拍,拍得交强险客户必须购买商业险,且按当天活动优惠价进行折算) 三、整车拍卖(针对潜在客户,由公司提供特价现车,整车系现场拍卖,起拍价待定) 四、其他项目(活动过程中穿插抽奖,全场嘉宾游戏互动,精彩演绎欣赏等调节气氛) 1、现场以拍卖为主,物品种类涉及范围较广,作为一种全新营销模式的尝试,更具有吸引力; 2、整体活动操作简单,节奏紧扣,效果容易掌控,费用低; 活动概况 创意分析 可行性分析 活 动 概 述 ACTIVITY 目 录 CONTENTS 活动目的及概述 1 活动简述 2 活动流程 3 后续工作 4 费用预算 3 主题: 热 ·量 GO!!! ——— 斯柯达特别活动策划 时间: 时间:2011年4月23、24日 地点: 河南裕华上捷展厅 活动形式: 1元拍卖会(精品、保险) 整车拍卖会 互动游戏 抽奖 活动邀请人数: ?潜在客户:约100人 活动背景: ? 目前汽车市场异常复杂,在战场中如何凸显自己至关重要,斯柯达领先的技术、精益的制造、严谨的服务,贴近用户,树立品牌; ? 将潜在客户齐聚一堂,借此次活动,答谢客户一直以来关注的同时也在向潜在客户传递品牌理念,营造品牌声势,让潜在消费者全方位了解斯柯达,了解裕华上捷,从而产生购买欲望,提高销量 活动目的: ? 通过活动聚拢潜在客户,提升展厅集客量及销量 ? 提高品牌美誉度和公司品牌形象 ? 通过在活动中互动游戏和日常服务,让消费者在感性和理性上都对斯柯达品牌产生认同感 ?通过拍卖的形式,将斯柯达所有服务进行展示,凸显品牌服务理念,打破固有的营销思路,凸显品质,彰显魅力,作为一种新闻,具有可炒作性,媒体报道带动品牌效应 活动对象: ? 斯柯达潜在客户 活 动 简 述 ACTIVITIES 目 录 CONTENTS 活动目的及概述 1 活动简述 2 活动流程 3 后续工作 4 费用预算 3 活动先期执行预备 预热及准备期(至少提前活动日15~30天) 车辆安排(展示及试驾车辆) 人员安排(各项分工责任到人) 客户邀约(客服部、销售部) 物料清单 活动部分 展厅内外(红地毯、横幅、绿植、主视觉等) 签到区(签到台、签到背景、寄语板、客户名单、台花等) 冷餐区(冷餐、糕点及红酒等) 展示区(展车、椅子等) 竞拍牌:客户参与竞拍的号牌制作完毕 展厅布置 报纸 / 户外 / 电台 / 网络广告 展厅彩虹门、海报、易拉宝、横幅等 软文(网络、报纸) 宣传预热 活 动 流 程 ACTIVITY PROCESS 宣传预热 店头 网络 广播 宣传条幅、拱门、其他物料 各网站软文、图片宣传 广播电台广告宣传 活 动 流 程 ACTIVITY PROCESS 意向客户 近期订车客户 H\A级客户 客户筛选三重点 客户筛选时,我们

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