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Incident InvestigationRoot Cause Analysis事故根源调查分析;山谷里的救护车;“事件” 与 “事故” 的区别？ ;Synonyms Definitions 术语和定义;引发事故的 2 个关键条件? _______________ 和 _________________ ; 不安全行为 与 不安全状态;前提;建筑物损坏 工具和设备损坏 产品和材料损坏 应急物品和设备的费用支出 维修和更换费 调查时间 时间损失的报酬 租赁或测试更换设备的费用 加班 额外的监督时间 管理层的时间 受伤工人往返增加的次数 商业和信誉损失;三角关系;History 事故调查理论历史;History 事故调查理论历史;Incident causation model 事故引发模式;直接起因 IMMEDIATE CAUSES Unsafe acts and/conditions;事故多重起因理论： ;事故多重起因理论： ;;History 事故调查理论历史;必须报告一切事故 鼓励员工报告事故 避免再次发生事故造成经济损失 预防事故 遵守法规和确定事故的全部损失;Are you ready 您为事故做好准备了吗 ; 事故调查的意义;Phases of an investigation 事故调查过程; RCA Step 4: Recommendation 根源分析第4步：整改建议; 事故调查的误区?;事故调查的误区; 一般事故调查的通病;4Ps － 调查与证据;利用统一格式的证据收集卡 建立时间链 － 数据分析整理;利用统一格式的证据收集卡 建立时间链 － 数据分析整理;事件;次要事件链;如何确定关键因素 Critical factors;;;事故原因分析;可能的直接原因;可能的系统原因;事故分析的基本步骤;国家的事故分类与责任追究;国家的事故分类与责任追究;国家行政责任追究规定;天津分公司的事故管理与要求;天津分公司的事故管理与要求;天津分公司的事故管理与要求;天津分公司的事故管理与要求;问 题？;天津分公司HSE素质教育录像之四 北海吊装事故