电力企业中员工激励的新思路探索.docVIP

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  • 2018-11-26 发布于江苏
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电力企业中员工激励的新思路探索摘 要:自21世纪以来,企业核心竞争就在于人才。激励作为一种引导方式,对提高企业员工工作积极性做出了重要贡献。所以,在企业发展过程中,激励是企业兴衰成败的关键所在。面对日益激烈的人才竞争,企业激励模式的完成成为了企业可持续发展的重要所在,一定要予以高度重视。本文在分析激励概念的基础上,阐述电力企业员工激励的现状,结合实际情况,提出有效的创新对策,促进电力企业的进一步发展。关键词:电力企业;激励;现状;对策 激励作为全面提高企业员工积极性与自主性的重要手段,在电力企业发展中发挥了至关重要的作用。在通讯技术、计算机信息技术、电网技术不断发展的形势下,怎样优化电力企业员工的激励模式,成为了电力企业发展急需考虑的重要问题。同时也是吸引人才、留住人才、培养人才的重要途径,成为了电力企业人力资源管理的关键内容。一、激励概念 激励指的就是组织通过设计良好的工作环境与外部奖金形式,借助相应的行为规范与奖惩制度,利用信息沟通与引导,保证组织成员行为的规范性、科学性,进而实现组织与成员个人发展目标的一种系统活动。由此可以看出,激励就是通过工作环境、薪资待遇等方面的改善,激发员工工作的积极性与自主性,进而达到双赢的效果,也就是实现企业与员工发展的目标。 随着电力体制改革的逐渐深化,尽管电力企业对激励模式的研究越来越多、越来越深入,也取得了一定的成绩,然而

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