第二单元 系统工程的基础理论与方法论.ppt.pptVIP

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  • 2018-07-03 发布于湖北
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第二单元 系统工程的基础理论与方法论.ppt.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * 但是,在真实的决策中,被决策对象往往包含许多不确定因素和难以描述的现象,例如,社会环境和人的行为不可能都抽象成数学模型,即使是使用了专家系统,也不可能将逻辑推演、综合和论证的过程做到像人的大脑那样,有创造性的思维,也无法判断许多随机因素。 群决策有利于克服某些个人决策中主观判断的失误,但 群决策过程比较长。为了实现高效率的群决策,在理论方法和应用软件开发方面,许多人做了大量工作。如多人多目标决策理论、主从决策理论、协商谈判系统、冲突分析等,有些应用软件已实用化。 7.制定计划有了决策就要付诸实施,实施就要依靠严格的有效的计划。以工厂为例,为实现工厂的生产任务和发展战略目标,就要制定当年的生产计划和未来的发展规划。厂内还要按厂级、车间级和班组级分别制定实施计划。一项大的开发项目,涉及设计、开发、研究和施工等许多环节, 每个环节又涉及组织大量的人、财、物。在系统工程申常用的计划评审技术(PERT)和关键路线法(CPM)在制定和实施计划方面起了重要的作用。 霍尔三维结构 知识维(领域知识) 不同的系统涉及不同的领域,一个系统也可涉及多个领域,完成6个阶段和7个步骤需要各门系统工程的专业知识,构成必不可少的一个维度。 霍尔提出的几个主要专业: 工程技术 医学 建筑 商业 法律 管理 社会科学 艺术 从定

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