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“三大管理体系”简介;1、“三大管理体系”是指：质量管理体系 （GB/T19001-2000/ISO9001：2000）、环境管 理体系（GB/T24001-2004/ISO14001：2004）、 职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001/ OHSAS18001：2001）2、“三大管理体系”是推 荐标准。 3、我们公司已通过“三大管理体系”认证。 4、完整管理体系必须有三个主体文件——管理手册、 程序文件、作业指导书，辅助文件——记录表格 ;5、三大体系运行的每一个环节都遵守PDCA循环境。 P——策划 D——实施 C——检查 A——处理、 持续改进。 6、企业的最高管理者必须指定一名管理者代表，负 责体系的建立、运行、保持，处理体系建立和运 行中的各类具体问题，向最高管理者汇报体系运 行的绩效、提是改的需求，对员工进行“以顾客 为关注焦点“的意识教育，确保满足顾客的要 求，还有体系有关事宜的联络。 我们公司的管理者代表是傅建秋副总经理。;6、企业必须有自己的管理方针，我们的公司的方针 是：安全守法、客户至上、优质环保、精益求精。 （1）质量目标: 工程按期完成率≥95% 。 工程一次验收合格率≥95%。 客户满意度≥90% 。 （2）环境目标: 固体废弃物的回收符合法规要求。 控制工程噪音排放。 控制工程粉尘排放。;（3）职业健康安全目标: 杜绝火灾事故的发生。 杜绝安全事故的发生。 杜绝职业病的发生。;8、项目有关体系运行的记录 （1）文件控制 ① 项目部的所有制度、技术要求、施工方案、会议 纪要等，在印发之前必须经相关负责人审核、批 准。 ② 编写人员、审核人员、批准人员的签名不能用打 印形式，应采用手写形式。 ③ 文件发放要记录。 ④ 使用的法规、标准、作业指导书等必须是有效版 本，已失效的继续参考使用必须有标识。;（2）质量体系方面的记录 ① 供应商评价及合格供应商名录。 ② 物资采购申报、批准。 ③ 物资验收。 ④ 不合格品评价 ⑤ 不合格品处理（退货???降级使用）⑥ 施工设备台帐。 ⑦ 设备的维修保养计划与实施记录。 ⑧ 施工过程的各项检查记录，如：炮孔验收、爆破作业各工 序的检查记录、施工是志等。 ⑨ 检测仪器的校验证书。 ⑩ 工程包括分项、分部工程的交工验收记录 ;（3）环境体系 ① 告相关方通知书。 ② 控制粉尘、噪声、振动的措施及相关记 录，如洒水降尘、采用多分段爆破降低噪 声、振动等。 ③ 对环境有污染的废弃物集中处理的记录。;（4）职业健康安全管理体系 ① 劳动防护用品（安全帽、防尘口罩、工作服、工 作鞋、防护眼镜等）的发放记录，并保存安全帽、 防尘口罩、防护眼镜的合格证、安全鉴定证。 ② 进场从业人员工作简历登记及进场、离场时间登 记 ③ 进场作业人员的安全教育、培训、考核。 ④ 从业人员的健康检查，入职时，在岗（在项目部 部工作满一年）、离职。 ⑤ 从业人员购买意外伤害保险凭证。意外伤害保险 在员工入职后及时购买 ;六、“三大管理体系”运行及相关记录