电子工艺与检测任务1.2ISO9001质量管理体系与6S生产管理.doc

任务1.2 ISO9001质量管理体系与6S生产管理 任务描述： 理解企业推行5S、6S管理的意义，掌握6S生产管理与ISO9001质量管理体系。 相关知识： (一) 6S基本知识 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。而6s管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。1.2 6S管理范围： 凡与产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房、住宿区域等均适用。 在了解6S之前我们首先要认识5S，即5S的定义所谓5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\S\开头，简称为5S。而6S是在5S基础上增加安全（safety）而得来，由于这六个英文单词都是由S开头，所以简称6S。而某些工厂根据自己工厂的实际情况，增加了效率组成了7S。5S管理最早起源于二十世纪五六十年代日本，它是为了提升产品品质生产效率而逐渐形成的，并且很快形成了以提升人的素养为中心的管理理论的架构，随着日本工业的发展，5S管理理论逐渐得到了世界很多国家的认同。现在5S管理理论已成为现代企业现场管理的基础，许多企业根据自身发展的需要进一步丰富了5S理的内容，最常见的就是安全（safty）因素。通过规范现场