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论打造内资零售业自有品牌策略 　　【摘 要】本文从廓清零售业自主品牌优势入手，在剖析当前内资零售业创设自主品牌过程中的存在问题的基础上，从企业自身定位和自有品牌打造策略方面提了相关措施。 　　【关键词】零售业；自有品牌；发展战略 　　文章编号：ISSN1006―656X（2013）12-0002-02 　　自有品牌又称自有标签、商店品牌或零售商品牌，指零售企业通过收集、整理、分析消费者对于产品的个性化需求的信息，提出新产品的功能、价格、造型上的要求，投资建厂或指定生产厂家，由这些厂家生产标有零售企业自己商标的商品。随着经济、金融全球化的深度融合，我国改革开放的力度逐步加大，内资零售业作为特色市场经济的中流砥柱面临着极大的挑战。外资零售巨头纷纷进驻中国市场，这不仅仅给我们带来了竞争和压力，更有先进零售理念的冲击。 　　一、全面审视自有品牌的优势 　　（一）有??于企业降低成本，形成市场化竞争优势 　　自有品牌战略的实施，使零售企业能够与一些技术水平高、产能过剩的制造商联手，在物流环节中节省了很多不必要的费用，从而形成价格优势。如沃尔玛自由品牌经营中的samschoice可乐，价格比可口可乐低10%，利润却高出10%；家乐福质量体系中的生鲜冬笋单价为8元每500克，比其他地方低5元。 　　（二）有利于把握市场需求，实施差异化经营策略 　　零售企业的收益大幅下降很大一