生产定单数据流程管理、成品发货管理与生产实习心得体会合集.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于北京
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生产定单数据流程管理、成品发货管理与生产实习心得体会合集.doc

生产定单数据流程管理、成品发货管理与生产实习心得体会合集

PAGE \* MERGEFORMAT 1生产定单数据流程管理、成品发货管理与生产实习心得体会合集生产定单数据流程管理、成品发货管理生产定单数据流程管理、成品发货管理1、 生产数据流程与接收管理:一、下机袜转移缝头车间必须开出库单,数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须缝头车间主管签字后生效。二、缝头车间缝好袜子转移染色、定型必须开出库单,数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须染色负责人、定型车间主管签字后生效。三、定型好的袜子转移包装车间必须开出库单数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须包装车间主管签字后生效。四、外发包装一切数据由包装车间开出库单,辅料配置,但开出库单之前必须要有生产部计划单才可以外发。单据必须交一联生产总统计。五、外发包装成品回厂由成品仓库主管签收,必须开入库单,入库单据一联交生产总统计入帐。外加工结帐以公司入库单为准。六、生产总统计必须做好各车间生产数据进出数据帐,确保定单数据、生产进度,外加工出入帐数据帐,做到数据准确、发现异常问题、没有负责人签字票据一律不许入帐。七、各主管必须做好定单生产数据进出帐、员工工资帐,不许出现定单生产数据与工人工资帐目不吻合。八、每月帐目盘点出现数据差异超过0.001%比率一律进行处罚50-500元之间罚款。2、 成品发货数据流程管理:一、销售部(店面)必须写清楚货号、颜色、配比、数量、客户地址、客户联系方式、

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