31 可研审核手册客支.docVIP

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可研审核手册北京电信客户支持部 可研审核手册中国电信股份有限公司北京分公司- PAGE ii-用心服务,用户至上目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc359585685 可研审核手册 PAGEREF _Toc359585685 \h 1 HYPERLINK \l _Toc359585686 1.1 启动可研的前提 PAGEREF _Toc359585686 \h 1 HYPERLINK \l _Toc359585687 1.2 可研工作流程 PAGEREF _Toc359585687 \h 2 HYPERLINK \l _Toc359585688 1.2.1 可研申请 PAGEREF _Toc359585688 \h 2 HYPERLINK \l _Toc359585689 1.2.2 可研委托 PAGEREF _Toc359585689 \h 3 HYPERLINK \l _Toc359585690 1.2.3 可研设计 PAGEREF _Toc359585690 \h 4 HYPERLINK \l _Toc359585691 1.2.4 可研会审 PAGEREF _Toc359585691 \h 5 HYPERLINK \l _Toc359585692 1.2.5 可研批复 PAGEREF _Toc359585692 \h 5 HYPERLINK \l _Toc359585693 1.3 可研批复审核要点 PAGEREF _Toc359585693 \h 8 HYPERLINK \l _Toc359585694 1.3.1 标准投资界面 PAGEREF _Toc359585694 \h 8 HYPERLINK \l _Toc359585695 1.3.2 覆盖深度的审核 PAGEREF _Toc359585695 \h 10 HYPERLINK \l _Toc359585696 1.3.3 ODN及全链路造价的审核 PAGEREF _Toc359585696 \h 10 HYPERLINK \l _Toc359585697 1.4 其它注意事项 PAGEREF _Toc359585697 \h 11 HYPERLINK \l _Toc359585698 1.4.1 可研委托的设计院选择 PAGEREF _Toc359585698 \h 11 HYPERLINK \l _Toc359585699 1.4.2 可研委托时限 PAGEREF _Toc359585699 \h 11 HYPERLINK \l _Toc359585700 1.4.3 可研委托的发送 PAGEREF _Toc359585700 \h 11 HYPERLINK \l _Toc359585701 1.4.4 可研评审 PAGEREF _Toc359585701 \h 12 HYPERLINK \l _Toc359585702 1.5 附件 PAGEREF _Toc359585702 \h 12 HYPERLINK \l _Toc359585703 1.5.1 可研申请表(客户经理填写) PAGEREF _Toc359585703 \h 12 HYPERLINK \l _Toc359585704 1.5.2 可研委托模板 PAGEREF _Toc359585704 \h 13 HYPERLINK \l _Toc359585705 1.5.3 可研批复模板 PAGEREF _Toc359585705 \h 14中国电信股份有限公司北京分公司- 用心服务,用户至上可研审核手册启动可研的前提可研是以预测为前提,以投资效果为目的,从技术上、经济上、管理上进行全面综合分析研究。可研的基本任务,是对新建或改建项目的主要问题,从技术经济角度进行全面的分析研究,并对其投产后的经济效果进行预测,在既定的范围内进行方案论证的选择,以便最合理地利用资源,达到预定的社会效益和经济效益。对于客户订单建设项目预计投资额超过100 万元的建设项目需进行可研,并经公司总经理办公会审批通过后方可实施。500 万元以上的建设项目由市场部客户支持部报计划部,按正常项目建设流程执行。【中电信京计划(2011)103号关于进一步加强客户订单建设项目工程管理的通知】可研工作流程可研申请客户经理通过预约前期设计进行投资估算,需要进行可研的项目则填写《客户工程可行性研究申请表(试行)》后,发邮件给客户支持部技术经理,原则上启动可研需和客户签订合同后进行,如果遇到特殊情况则需要客户经理提请所在销售单元二级

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