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试论技工院校品牌战略构建
试论技工院校品牌战略构建
摘要:品牌是巨大的无形资产,技工院校要实现优质和持续发展,品牌战略构建是必经之路。构建技工院校品牌战略有利于提高技工院校的社会地位和实现可持续发展,有利于提高其经济效益和社会效益,优化资源配置,提高其竞争力和抗风险能力。品牌战略从品牌的定位、品牌构建和品牌的宣传、维护等三个途径进行建设。品牌构建着重打造专业品牌、师资品牌、教育设施品牌、人才培养品牌和学生就业品牌。
关键词:技工院校 品牌战略 意义 构建
一、技工院校品牌战略的涵义
(一)品牌的涵义
美国市场营销协会(AMA)给品牌下的定义是:品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计、或者是它们的不同组合,用以识别某个或某群销售者的产品或劳务,使之与竞争对手的产品和劳务相区别。
品牌代表的是一个企业或者一个产品区别于其他竞争者,???代表着企业或产品的声誉和价值,因此品牌是一种无形资产,能给企业带来丰厚的经济效益并且能给超越产品的生命周期,使企业长久不衰。
(二)技工院校品牌战略的涵义
品牌战略是打造品牌形象、树立品牌声誉所作出的决策、计划、组织、领导、控制等一系列的谋划和决策,是一种全局性、长远性的筹划和策略。国内有学者将品牌战略引入到技工院校,认为:品牌战略是学校为适应市场的竞争而精心提供高质量的能满足特定对象需求的服务,再利用该服务树立品牌形象,最终提高整体形象的一种战略,是用来参与竞争,赢得教学资源的手段。
二、技工院校品牌战略构建的意义
随着我国改革开放的继续推进,以及加入WTO,我国市场经济呈现迅速发展的趋势。经济市场化和全球化的发展,需要大量的专业型人才和应用型人才,以满足经济的发展和社会分工的细分。这为高职院校和技工院校的发展提供了广阔的空间。2005年,国务院出台政策要大力发展职业教育,至此我国技工院校如雨后春笋迅速发展起来,技工院校发展步入重要机遇期。同时,技工院校的发展也面临诸多问题:如技工院校同传统高校在声誉和招生上都存在很大差距,在大部分人的观念上,也认为技工院校是在考不上传统高校时最后的选择;另外,随着技工院校数量的增多,技工院校之间也存在较大的竞争,甚至发生恶性竞争。诸如此类问题严重制约着技工院校的健康发展。笔者认为:技工院校要实现可持续发展,品牌战略是关键。技工院校品牌战略构建对技工院校的发展具有重要的意义。
(一)有利于提高技工院校的社会地位和实现可持续发展
目前,相对于普通高校,技工院校发展还相对落后,全国还没有如北大、清华等具有高品质和高声誉的院校,在社会上的影响力还较弱,在教育行业地位明显不如传统高校。并且技工院校面临国外职业教育的冲击和国内严峻的竞争态势,生存都面临巨大压力,更不用说实现优质的持续发展。因此,技工院校需要构建品牌战略,在社会上树立良好的品牌形象,提高社会影响力,从而提高社会地位,得到社会各界的认同和认可,最终实现可持续发展。
(二)有利于提高技工院校的经济效益和社会效益
品牌是技工院校巨大的无形资产,通过构建技工院校品牌战略,提高技工院校的教育水平,加强技工院校和企业的之间的联动效应,为社会培养具有高素质、高技能的专业、应用型人才,不仅有利于实现技工院校自身的经济效益,同时也为社会、企业提供优秀人才,从而推动市场经济的发展,实现巨大的社会效益。因此,构建技工院校品牌战略对技工院校的经济效益和社会效益具有双重作用。
(三)有利于技工院校的资源优化配置,提高管理水平
社会上不同的技工院校综合实力参差不齐,且尚未形成技工院校资源优化配置,教学设施、师资力量、管理水平等都有待进一步发展,教育资源配置还有待进一步优化。具有较高知名度和社会声誉的品牌技工院校,自然会吸引众多的生源,也会凝聚大批优秀的教师,形成强大的师资力量。教育水平和学生就业率的提高,会为学校提供更多的办学经费,对学校教育设施的完善和管理水平的提高有十分重要的作用。因此,构建技工院校品牌战略,对技工院校的资源配置具有综合影响效力,会带动技工院校综合实力的增强和管理水平的提高,而这也会反作用于提高技工院校的品牌价值。
(四)有利于提高技工院校的市场竞争力和抗风险能力
品牌效应能提高技工院校的社会影响力、知名度以及社会声誉,而拥有知名的声誉和影响力又能为技工院校带来优质的师资和丰富的生源,进而促使技工院校形成发展的良性循环。如此,拥有品牌效应的技工院校自然会在众多的技工院校中脱颖而出,成为行业领袖和先锋。“一所技工院校一旦树立了品牌形象和地位,一般不会被轻易撼动。可以说,品牌在某种程度上会成为学校的保护伞,有了它,学校就是遭遇一时的挫折或困境,也不至于被击垮,从而获得宝贵的缓冲时间,进而有效的延长学校的生命周期。” 因此,构建技工院校
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