【课件1】流程管理认知.pptVIP

结束 60.启动工作流审批 流程驱动 总裁 财务部 是否小于10万 总裁办 法律事务部 业务部 高级经理 总监 直管副总 总监 操作员 客户供应 10.制定合同标准 15.设定审批流程 20.合同谈判 25.主数据录入 30.合同文本 40.企业调查 45.合同拉率条款审核 是否 通过 是否通过 是否通过 是否通过 是否通过 A 70.合同 打印 90.合同 执行 客户需求 A 80.数据 完善 开始 合同文本 否 是 否 是 是 是 是 否 否 否 否 是 合同文本 开端（时间） 经过（事件、人物） 结果（产出） 部门规划 公司战略 审核报告 数据报告 二、流程的共性问题 一个流程就是一个事件 二、流程的共性问题 1.开端（时间） 开始 开端（时间） 经过（事件、人物） 结果（产出） 部门规划 公司战略 二、流程的共性问题 2.经过（事件） 结束 60.启动工作流审批 是否小于10万 10.制定合同标准 15.设定审批流程 20.合同谈判 25.主数据录入 30.合同文本 40.企业调查 45.合同拉率条款审核 是否 通过 是否通过 是否通过 是否通过 是否通过 A 70.合同 打印 90.合同 执行 客户需求 A 80.数据 完善 开始 合同文本 否 是 否 是 是 是 是 否 否 否 否 是 合同文本 开端（时间） 经过（事件、人物） 结果（产出） 部门规划 公司战略 审核报