电子工艺与检测任务指导书.docx

任务1.2 ISO9001质量管理体系与6S生产管理任务描述：理解企业推行5S、6S管理的意义，掌握6S生产管理与ISO9001质量管理体系。相关知识：(一) 6S基本知识企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。而6s管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。1.1推行6S活动的目的：藉6S活动推行，以达到美化工作环境、养成良好的工作习惯、减少灾害发生、避免浪费，进而提升品质及工作效率，创造利润，增进共同福禄。 工作场所是我们每天耗费三分之一时间活动的地方，其环境品质的优劣，对于每位工作同仁都有切身的关系，需要全体员工的认同，发挥自动自发、团结合作的精神，持之以恒，共同创造一个赏心悦目、井然有序的工作环境。企业的厂房给人家的第一印象是最深刻的 ◆如果它给人的第一印象是整齐、亮丽，那么任何人看了都会认为这家公司制度完善，管理一流，无形中，对其所生产的产品也会予以肯定。◆如果它给人的第一印象是脏乱、污秽，再加上通道狭窄、成品及半成品四处堆放，那么任何人看了都会产生厌恶感，而不想多作逗留，同时对其所生产的产品，也绝对不敢苟同。◆因此，不论是为了使客户产生信心还是为了使员工产生向心力与归属感，进而做到（以厂为家，以厂为校）的地步，整理、整顿6S活动是塑造公司一流形象与激发士气，增进工作效率的最基