浅论房地产企业集团资金管理模式.docVIP

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  • 2018-11-02 发布于福建
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浅论房地产企业集团资金管理模式

浅论房地产企业集团资金管理模式   摘要:房地产行业属于资金密集型行业,从批租、开发到销售都占用大量资金,因此,房地产企业的资金链管理关系着整个房地产企业能否正常运转。因此本文研究房地产企业集团的资金管理的特点,房地产企业集团的资金管理模式重要问题,力图实现一定的研究意义。   关键词:房地产;企业集团;资金管理;管理模式   当前我国房地产业是国民经济的支柱产业,取得了长足的发展,由于房地产业迅猛增长的投资以及持续攀升的房价带来了诸多负面影响,中央及地方政府推出了各种限制性的土地与金融政策以对房地产业进行调控,严厉的调控措施对房地产业的管理发展提出了更高的要求。   一、房地产企业集团资金管理的特点   房地产行业是典型的资金密集型行业,资金管理是房地产企业财务管理的核心内容。房地产在资金使用和管理中存在着鲜明的行业特性,项目开发经营涉及面极广,投资周期长,经营风险大,资金回收慢等特征。具体来讲:   (一)风险性   主要包括经营风险、财务风险和政策风险。房地产企业的高负债经营使得面临高财务风险;房地产企业存货占资产比例很高,有着经营性风险;近年来国家对土地政策日益严格规范,企业在土地的获取,安排使用方面都收到相关政策的约束,政策风险也是企业所面临的主要风险之一。   (二)复杂性   房地产开发经营是对建筑业、家具制造业、建筑装饰业、机械制造业等行业影响巨大,不仅受到国家政

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