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工程建设监理工作中存在问题及对策探讨 　　[摘要]当前，我国的建筑行业主要为监理单位、业主、承包商三大模块，而监理工作的质量水平对于工程建设的质量具有重要意义。本文通过阐述工程建设监理工作的主要监理环节，结合实际情况，对监理工作中存在的主要问题进行分析，联合以往工程的实践经验，提出了相应切实可行的措施以便提高工程监理工作的质量水平，从而确保工程建设的整体质量目标得以实现。 　　[关键词]工程监理；问题；对策；分析 　　现今，随着我国社会经济的快速发展，居民的生活水平也逐步改善，人们对于房屋建筑等工程的要求也随之提高。如何改善房屋的建筑施工质量成为当前人们重点考虑的问题，而工程建设中的监理工作对于监督、管理施工过程，提高工程的建设质量具有重要意义。然而，在监理工作中目前仍旧存在些许不足，影响了监理单位的工程监理质量水平，现就工程监理中存在的问题及其相应对策进行探讨，如下所述。 　　1工程建设监理工作的主要监理环节 　　1.1工程施工前期的监理 　　在工程的施工前期监理工作中，主要以施工材料、施工机械设备、施工设计图纸、施工人员等为监理任务，监理单位应当及时检查、控制，确保工程所需的相关物资、设备、人力都归位，以便工程的顺利开展。 　　1.2工程施工期间的监理 　　在工程的施工期间监理工作中，主要以监控、管理工程的施工全过程为主，监理人员应当加强对施工图纸的了解，以便掌握工程施工相应的细节，便于监理人员更好的展开监理工作。此外，监理人员应当对施工过程中的施工材料加强监管、检查，例如混凝土施工环节中，监理人员应当加强对混凝土的拌合与浇筑环节的检查，以便保障混凝土的施工质量。 　　1.3工程竣工验收期间的监理 　　在工程竣工验收期间监理工作中，监理人员应当与施工单位的工作人员相互配合，对工程项目中的各个分部项目及具体施工项目进行验收、监管，尤其应当注重对工程项目的尺寸、构建结合处的紧密度、外观光滑度等方面进行着重检查，以便保证工程的整体质量达标。 　　2工程建设监理工作中存在的问题分析 　　2.1监理工作质量不高 　　2.1.1监理工作人员专业化素质不高。（1）一方面，各业主单位在招标时要求的人员资质都偏高，有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员，因此一旦中标，换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。另一方面，由于建设监理市场尚不规范，监理任务严重不足，建设单位为了生存不得不接受一些自带项目的非专职监理人员的挂靠。（2）当前，虽然大部分监理人员上岗前经过培训，但培训时间都较短，难以全面掌握监理理论知识，在实践中难以充分发挥监理效用。 　　2.1.2监理管理不到位。受利益驱动以及为了企业生存的需要，有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业，而只收取一定的管理费用，这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位。 　　2.1.3监理单位无实权。监理工程师的工作内容是三控、两管、一协调，而实际上赋予监理工程师的权利仅局限在质量控制上，导致其对质量控制的监理力度不强。同时不少地方及建设单位实行的所谓“小业主、大监理”管理模式，使原本许多不属于监理单位的工作强加于监理单位，而监理单位实际的权利又不能真正落实，加大了监理单位工作的难度。 　　2.2工程监理市场竞争秩序不规范、不公平 　　2.2.1监理业务的承揽方式规范化程度低。当前监理业务中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体监理等。 　　2.2.2监理市场缺乏良性竞争及公平竞争的机制。当前监理市场的开放受到了制约，主要体现在行业性保护和区域性保护，垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入；有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等等，导致监理行业缺乏良性竟争机制，严重影响了监理工作的质量水平。 　　2.3工程监理取费较低 　　当前大部分监理单位都存在低价中标、低等投入、低等管理的现象，极大的影响了监理工作的展开及监理的质量水平。虽然监理单位的收费国家已经明文规定，然而由于当前建筑市场中监理监理单位逐渐增多，该行业的竞争越来越激烈，导致其实际收费的规范化程度较低。 　　3改善监理工作质量的对策分析 　　3.1加强法规制度的建设与完善 　　首先，应当建立健全的法规制度，以便监理行业有章可循、有法可依。其次，各监理协会、监理企业应关注建筑法修改的机遇信息，广泛开展调查研究，以监理行业代言人的模式，将监理行业的呼声传达到立法机构。最后，地方监理管理部门必须定期对监理单位的监理行为、监理水平、监理投入等进行考核，严格实施监理单位法人问责制度。 　　3.2加强监理单位的建设与管理 　　监理单位应当严格加强工作队伍的建设，及时规范、完善相应的监理规章制度，加强其建设与管理，以便