医院护理部的工作计划_1.docxVIP

医院护理部工作计划　　XX年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下：　　一、工作目标　　1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。　　2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。　　3、实施护士岗位管理、绩效管理。　　4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。　　5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。　　6、大力推进护理信息化建设。　　7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。　　二、具体措施　　(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全　　1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。　　护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。　　护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。　　各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。　　2、