VD外注 硕立 月废弃报告分析11.pptVIP

月别不良废弃现况分析 不良废弃细部原因分析 不良废弃费用计算明细LIST NO 4月废弃金额 废弃项目 废弃金额 废弃数量 废弃比率 废弃原因 1 62217.05 SMD 24789.3 454494 39.84% 作业不良/生产损耗 2 PBA 14290.52 18300 22.97% 作业不良 3 IC 11734.31 10440 18.86% 作业不良 4 ASSY 11402.92 421 18.33% 作业不良 5 核心资材 0 0 0.00% 　 TTL 62217.05 483655 100% 　 责任部门 不良废弃主要内容 不良原因 对策 责任人 NO 部品 废弃金额 废弃数量 硕立 1 SMD 15120.26 153761 1.设备抛料，未能及时回收导致遗失， Feeder齿轮不良　 2.生产流失； 3.抛料管理有流失； 4.剪刀不良； 5. 1:1发放资材前后无空料带造 成流失 1.磨损Feeder齿轮更换 1次 400EA - 1~3次 进行（总1,200EA） 2.对不良FEEDER进行及时更换,校试3.高价,容量多部品跟踪管理(30种) - 抛料担当每日List管理(List作成) 4. 专用剪刀适用；5.1:1出库资材前后端接空料带 夏主管蒋主管 何勇平　 2 CHIP 6185.11 299779 1.盘点差异部份大的提前LOSS申请 1.确认LOSS率，进行选择性LOSS申请 何勇平 3 PCB 3483.93 954 1.硬化炉导轨不良烧PCB 2.卡板，推秆不良 1.对现使用的硬化炉导轨进行更换； 2.定期对设备进行保养,提前预防设备不良发生; 邓涛 4 PBA 14290.52 18300 1.作业不良; 2.性能不良; 3.资材有流失;　 1.对作业员进行教育，按操作标准作业； 2.资材性能不良反馈三星改善　　 李阁　 5 IC 11734.31 10440 1.作业不良； 2.资材按批量发放，LINE LOSS申请 3.IC柜翻盘造成IC流失;　 1.对作业员进行不定时教育，按操作标准作业；　 2. 对不良设备配件及时更换,定期对设备的清洗及保养 3.对拉LOSS申请资材先进行抛料查找，进行手贴　 邓涛 何勇平　 6 ASSY 9350.43 317 1.修理不良, 2.ASS’Y不良品在库LOSS申请　 1.修理技能提高,加强技术培训; 2.各拉加强跟拉管理,改善机器所造成不良原因 3.确认LOSS率，进行选择性LOSS申请　 李吴军 李阁 7 焊机 2052.49 104 1.PBA焊机链爪不良造成烧板 1.对现使用的焊机链爪进行更换 李军红 8 核心资材 0 0 　 　 　 　 总TTL: 62217.05 483655 　 　 　 单位：人民币（元） VD外注协力社废弃比率: 0.1% 区分 4月份 废弃比率 扣款与否 备 注 总投入金额 废弃金额 硕立 51,960,308.05 62217.10 0.12%＞0.10%　 扣款 4月份(除核心资材外）硕立富裕金额:总投入金额*0.1%-废弃金额 =51,960,308.05*0.10%-62217.10=-10256.79RMB 4月份硕立LOSS富裕金额：-10256.79RMB 没有1:1实物交换的核心资材双倍扣款后=-10256.79-0*2=-10256.79RMB 4月份硕立LOSS应扣款：10256.79RMB 4月在库调查差异扣款：79666.61TRMB 故4月硕立应扣款：89923.40RMB