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浅议SAP在电力企业基建管理运用 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）06-000-02 　　摘 要 我国电力企业的信息化发展起步于20世纪60年代，起初运用计算机进行复杂数据汇总和计算， 随着电力体制改革的不断发展，信息化工程的提升，电力企业也逐渐引入了ERP来提升管理水平。本文主要探讨了SAP ERP的主要优势，在电力企业基建期的主要运用以及存在问题，提出了解决的方案。 　　关键词 电力企业 SAP 项目管理 　　一、SAP在电力系统的发展及其优势 　　SAP成立于1972年，是位于德国的一家全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商。它在120多个国家和地区拥有18，800多家客户，世界500强中80%以上的公司都采用了SAP解决信息化方案，八十年代进入中国。随着中国信息化建设的全面展开，SAP作为这一领域的市场领导者，与中国很多大型企业都展开了良好的合作。目前，我国绝大多数大型电力企业集团都采用了SAP，如国网公司、上海申能、华能集团、中核江苏核电、深圳能源等。 　　电力企业作为资本密集型和资产密集型的基础产业，投资大、回收期长、资产多，提升电力企业的基建管理是一个难题。SAP有助于实现电力企业业务功能匹配，它的系统不仅可以对各个项目都提供唯一的标示进行统一管理，而且还可以对项目进行分类和层级管理，有利于集团一体化管理。电