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水利工程自动控制集成项目设计中需求分析 　　摘要：当前对水利工程投资项目自动化的投入越来越多，如何管理好工程首先必须依赖于精准的需求分析，文章叙述了如何在水利工程自动控制集成项目设计中进行需求分析和可能出现的问题。 　　关键词：水利；集成项目设计；需求分析 　　中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0158-02 　　随着我国的经济发展速度的加快，各种基础建设步伐也逐年加快，在水利建设中的投资也空前巨大。而在水利工程投资项目中，自动化系统的投入作为一股新兴行业受到广泛关注。越来越多的大型泵站、水闸项目为了实现对工程的实时监控和信息管理，提高工程的运行管理水平，要求投入自动化系统以确保水工建筑物的安全使用，并提高工程效益。 　　这就要求有一大批素质高、善管理、会经营、懂技术的项目管理人才参与其中。怎样管理好工程，在建设施工中节省资金、降低损耗、节省劳动力以保证项目质量目标、进度目标如期实现。要实现这些目标，项目经理以及其所在的项目组首先要做的就是做好需求分析，弄清系统该做什么，不做什么，严格为业主把好关，为系统的成功实施打好基础。基础打的牢不牢就像一栋大楼的地基一样，对整个工程的实施至关重要，是项目实施成败的关键一步。 　　水利工程自动控制系统项目同一般的信息系统集成项目的过程一样，分为启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段。启动阶段是正式认可一个新项目的存在，或者是对一个已经存的项目让其继续进行下一阶段工作的过程。其中需求分析属于启动阶段的工作范畴，是新项目启动阶段的主要工作环节。 　　在具体项目中，需求的来源通常来自于以下几个方面。 　　1 合同制约因素 　　当业主发布招标书后，其内部定义的所有制约因素，就成为界定需求分析范围的重要考虑因素。也是项目组编制投标文件，中标后签定合同的重要依据。当项目完成后，合同条款就成为验收审核的重要标准，项目经理要考虑的就是一切按合同完成功能。 　　例如在一项水闸自动化项目招标书中提出：自动化系统投运后，要具备测量和数据处理功能，其中包括：检测显示所有设备的开关状态；测量显示上、下游水位和闸门的启闭高度；测量各电量及电动机的电流等值；在引水或排涝工况下，根据设定的水位条件，自动进行开关闸预告；在开闸运行中自动计算瞬时流量、日平均流量、每闸次的引排水量。 　　项目组在前期需求分析的过程中就必须把这些功能以及实现这些功能需要设计的硬件、软件资源全部考虑进去。 　　2 业主客户要求 　　每一个项目都具有其独特性，使用者在使用过程中都会有一些特殊的要求，而这些功能往往是在合同中不曾涵盖的。这就需要在项目的前期启动过程中，与用户先行进行沟通，了解他们是否有什么具体要求。但由于很多情况下用户前期对项目理解不够，往往在初期无法提出具体需求，随着项目的日趋推进，业主对整个项目有了一定直观的了解后，可能需求也随之增加。这些增加的可能性越大项目风险就会越大，因为很多需求是偏离整个项目的最终目的的。我们在需求分析的时候就要充分考虑到哪些需求是相对固定的，哪些可能会是产生变动的，考虑到他的可变性和可增加性，这样前期功能设计的时候不会因为后面的变动和增加而影响整个工程。这一部分的需求往往难以把握，这就需要项目组成员根据历史资料和丰富实战经验进行先期考虑。 　　3 历史资料和实战经验 　　在项目范围界定期内，应该考虑以前项目计划的有关历史资料。大多数同类型工程项目都有其特定的规律，项目组完全可以根据以前类似项目界定工作范围。 　　例如每个水闸自动化项目中都需要相应的报表，以实现对闸门的实时查询和历史查询。但假如在自动化项目具体的招标书中并没有具体实际的要求，项目组成员不能对这个方面不予考虑，而是要依据以往工程所做的报表，总结出大致报表的规律。如报表可分为两大类：事件类和数据类。事件类是指运行事件和重要的系统操作，如全部的报警记录、闸门启闭记录、手动命令等。数据类是采集的实时水位和闸门开度，计算的实时流量、引排水量，存储的每日8时流量、8时水位、最高潮位和最低潮位等各特征值，为生成各种报表、曲线和图形所用。中央控制室配有打印机，可定时或实时打印各类报表。总结后把大致规律与本工程相结合，总结出适合本工程的几类报表，先行把各类资源考虑进去。否则当工程交付时，用户提出再进行功能追加，势必会造成工期延误，影响整个项目的顺利进展。 　　但是毕竟不是每个分析人员都是专业而合格的，所以需求分析报告不一定很完善，会存在或多或少的缺陷。为避免这种情况的发生，需求分析必须经过项目组内部成员和业主的共同审核，讨论达成一致后双方共同签字，确认。 　　在多个工程具体实施中，发现在此阶段可能出现的问题如下： 　　①需求分析过于笼统，只关注到面上，没有关注到点上。往往开发出来的东西在具体的细节上和客户