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浅谈建筑工程施工阶段进度控制与管理 　　摘要：项目进度控制与管理是工程项目管理的一项极为重要的工作，能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制与管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。文章主要就工程进度控制与管理的影响因素进行了分析，并提出了具体的管理措施。 　　关键词：建筑工程 施工阶段 进度控制 项目管理 　　建筑工程项目施工阶段的进度控制与管理，是项目管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。工程项目进度除工期外，还包括工作量、资源消耗量等因素，这几方面相互影响、相互联系，所以必须从多角度进行综合控制，才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。因此，认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，才能确保项目工期按期完成。 　　1 施工阶段进度控制与管理的作用 　　建筑工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加生产成本，但工期提前也会提高成本效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度。但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与成本三个目标是一个系统，工程施工管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要成本省、质量好。 　　2 影响施工阶段工程施工进度的因素