供电公司政风行风建设工作总结.docx

XX年供电公司政风行风建设工作总结 　XX年以来，南靖供电公司民主评议行风工作，在XX县委、县政府和漳州供电公司的正确领导下，公司广大员工积极参与纠风、行风和效能建设工作，纠建并举，不断提升行风和效能工作水平。XX年以来公司电网运行平稳，没有发生有人员责任的安全事故，职工队伍稳定。1-10月份售电量亿千瓦时，综合线损率%，高年度考核指标个百分点；上缴税费万；截至11月20日，公司已连续安全生产6675天。 　一、简要回顾XX年以来的行风工作 　（一）领导重视，措施得力，加大行风建设的力度 　1. 按照XX县委、县政府和漳州供电公司XX年民主评议行风工作会议精神，结合我公司实际，制定了《国网福建XX县供电有限公司XX年度民主评议行风工作实施方案》，按照准备阶段、评议阶段、总结阶段三个阶段的工作内容和要求，把依法治企、规范服务、办事效率、服务态度、清正廉洁等作为重点，提出了与各部门的业务工作相结合、切实可行、操作性较强的工作步骤和目标。成立了由总经理、党委书记任组长，其他领导班子成员和相关部门负责人为成员的行风建设领导小组，下设办公室挂靠党群工作部，形成了党政工团齐抓共管、职能部门抓落实，全员参与抓行风的工作格局，切实把民主评议行风各个阶段工作落到实处。 　2、抓好队伍建设，“路线教育”助力破除“四风”。一是“小培训”助力员工提高业务素质。继续推进党员“一带二”、“双培养一输送”和党建“三级联创”等党建工作载体，突出做好“小培训”工作，在集中培训的同时，有针对性地单对一、单对二或单对多对员工进行技术业务等薄弱环节培训，提高实用性、有效性。二是扎实开展路线教育，自党的群众路线教育实践活动开展以来,公司党委根据统一部署，扎实开展学习教育活动，切实把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿活动始终，紧紧围绕反对“四风”，坚持开门搞活动，推动党员干部思想认识进一步提高，作风进一步转变，干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，服务意识和能力进一步提升，基层基础进一步夯实。三是关爱弱势群体，强化社会责任。XX年11月，公司成功注册志愿者服务站，积极倡导“参与、互助、奉献、进步”的义工精神，以人为本，关注和帮助弱势群体，不定期开展志愿活动。至XX年11月，公司员工自愿捐款15000多元，共帮扶困难人群40多人次，送去慰问金8500多元。 　3、加强企业文化建设，营造良好工作氛围。加强企业文化环境建设，在办公、生产、营业、施工等场所大力弘扬中华传统文化和统一的企业文化，营造良好的内部文化氛围。把国网公司基本价值理念融入公司管理，突出关爱生命、关爱家庭、关爱集体、关爱社会，突出正面教育、正向激励，反向鞭策，促进企业文化传播融入班组管理，使统一企业文化理念在一线落地。精心组织开展企业文化成果、案例、论文征集评选工作，发掘各专业实施企业文化落地的创新亮点，抓好宣传展示和推广应用，确保项目取得实效、形成成果。 　（二）电网建设步伐持续迈进 　XX年电网建设总投资为亿元，其中输变电项目5664万元，配网项目3776万元，技改项目388万元，小型基建项目1200万元，成本性大修项目570万元，农维费项目1402万元；已完成生产性技改、大修项目13项。对各变电站进行技改和改造网架不合理的低压线路等工程，优化电网结构，提高供电可靠率，为南靖经济腾飞提供充足供电保障。 　1. XX年新增及改造10kv线路公里，线路公里，新增及增容变压器122台，总容量为。至XX年12月底35个项目可全部竣工。通过XX年农配网工程建设，配电网架得到加强、抗灾能力得以提升。 　2. 提高电网安全可靠性，减少停电次数。一是深入开展安全生产专项治理活动确保电网安全运行。二是科学合理调度，确保供电质量。认真制订各种运行方式的反措预案，加强电网负荷预测，进一步加大输变电设备检修计划管理，合理调度水库水源，执行负荷调控方案，满足系统关键时的供电需求，做好电网运行分析工作，合理地调整变电站变压器容量，下达电网各级母线电压曲线，及时投切电力电容器和进行有载调压变分头调整，保证各级母线电压在合格范围内，为客户提供合格的电能，确保电网安全、稳定供电。三是严格执行计划停电时间，严格控制临时停电。相关部门加强沟通协调，合理安排工程进度，将停电范围重复或交叉的相关工作尽可能安排在同一停电时间段内实施，做到“一停多用”，提高设备可用率。 　（三）提升服务质量 　1.规范服务标准，提升服务质量。加强业扩工作和营业档案管理，规范各种经营行为。深入学习贯彻新“三个十条”，确保每一名员工都能准确理解、掌握新“三个十条”的精神实质，以新标准严格要求自己，切实做到服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升。 　2.低压业扩提速。我公司坚持以客户为导向，推行低压业扩报装“五制两化”