管理咨询企业盈利模式新探.docVIP

管理咨询企业盈利模式新探 　　摘要：管理咨询业在我国的发展已有十几年历史，是一个成长性很快的行业。其管理模式和盈利方式究竟如何，一直是业界探讨的热点问题。而国内管理咨询企业的发展呈现出两极分化趋势，对一些规模不是很大的管理咨询企业来说，如何找到合理的盈利模式至关重要。本文分析了管理咨询企业目前所面临的问题，并提出完善管理咨询企业自身盈利模式的几点建议。 　　关键词：管理咨询企业 盈利模式 　　对于一个管理咨询企业来说，能够保持其生命力的重要途径便是不断创新，现代社会的商业环境变化多端，一个企业自身的盈利模式要能够随时进行调整，再好的盈利模式设计也不可能永远不变，因此企业必须依据客户的不同需求以及不同的市场变化形式而不断改变盈利模式。 　　一、管理咨询企业发展所面临的问题 　　目前国内大概有两种性质的管理咨询企业，一种为国外资深的管理咨询企业在我国设立的分公司，另一种是国内本土新成立的管理咨询企业。这两种管理咨询企业在许多方面都存在着较大的差异，就整体而言，国内大多数管理咨询企业的盈利模式面临以下问题： 　　首先，国际大环境对管理咨询的影响较大。我国社会主义市场经济体制正处于发展的初期，同时又受到国际经济（金融）危机的影响，因此，相比前几年在经济上呈现出不景气的状态。短期内这种大的市场环境管理咨询企业是无法改变的，造成行业竞争日趋激烈，并且这种激烈的市场竞争情况将会存在相当长的一段