城管局年度的工作总结和明年工作计划.docxVIP

城管局年度工作总结和明年工作计划　　今年以来，我区城市管理工作以“把海曙打造成宁波的形象大使”为目标，积极转变管理理念，大胆创新体制机制，着眼提升城市功能和优化市容市貌，高起点高标准推进中心城区精细化、规范化、科学化管理水平，确保我区在全市“四好示范区”建设中走在前列。　　一、今年完成的主要工作　　今年来，我局各项工作进展顺利，较好地完成了年度目标任务。44条背街小巷整治工程全面启动，计划年底前完成27条背街小巷整治；办理行政处罚案件共计1262件，财政收缴的罚没款金额共计元，其中，一般程序案件共计1007件，简易程序案件255件，抄告违停约9000份；智慧城管中心平台立案123078件，结案数123075件，结案率达到%；“三改一拆”（旧住宅区、旧厂区、城中村改造）工作中，总计完成万平方米改造，占全年度目标数的%，其中城中村改造累计完成万平方米，占年度目标%，旧厂房改造累计完成万平方米，占年度目标166%，旧住宅改造累计完成万平方米，占年度目标%；在“一拆”（拆除违法建筑）工作中，总计完成万平方米，占全年度目标数%；户外广告整治工作，共拆除户外广告1597块，总面积平方米，完成计划整治任务的%。（注：以上数据均截至9月30日）　　（一）以干部培训为重点，努力打造高素质“五好”城管队伍　　1、首次实施大规模干部职工综合素质培训。XX年4月至8月，通过政校联动的模式，我局与宁波电大继续教育学院合作，组织全局689名干部职工进行综合素质培训，这是我局自XX成立以来首次实施大规模干部职工素质培训。这次培训根据工作类别、性质不同，将干部职工分成中层干部和普通在编人员、各中队片组长和各中心中层干部、协管员三个层次六个批次进行培训。培训内容量身定做、认真筛选，既有城管执法、绿化养管、垃圾分类、三防应急处置等业务知识，又有职业道德素养、廉政知识、媒体应对、文明礼仪、心理疏导、社会热点分析等相关内容，注重提高干部职工的综合素质。培训学员全程建档，根据学习掌握情况，实施个性化施教，做到因人制宜；培训内容全程摄录，制作成教学课件，为后续学习提供支撑。通过培训，广大干部的工作能力有了明显提升。　　2、完善了各项考核及管理制度。制定印发《局属事业单位目标管理考核实施办法》，启动制定特色鲜明、公平公正的科队和干部职工绩效考评机制，通过建立系统化、动态化、定量化相结合的工作绩效评估机制，全面客观地评价各单位和每位干部职工的工作业绩。制定了XX区城管协管员招聘实施办法，明确城管协管员招聘工作以“公开、平等、竞争、择优”为原则，按照发布招聘信息、报名及资格审查、面试、体检、政审、公示、聘用的程序实施。制定了XX区城管协管员管理实施办法，对城管协管员言行举止、队容风纪等进行了规范，并明确了相应的奖惩措施，为城管协管员的日常管理提供了制度依据。　　3、城管文化建设有声有色。开展丰富多彩的文化娱乐活动，逐步形成具有海曙特色的城管文化，切实提高城管队员对城管事业的认同感、归属感、自豪感，增强城管队伍的凝聚力、向心力，进一步提升城管队伍的战斗力。抓好队员基本行为规范、职业道德素养、廉政教育、心理疏导、文明礼仪、文化素质等内容培训，教育干部职工从小处着眼，从点滴入手，规范日常言行举止，注重生活作风养成。推进城管核心价值体系建设，精心提炼新形势下的海曙城管核心价值观和海曙城管精神，激发城管队伍内在活力。举办了以“我的中国梦”为主题微型党课演讲比赛，认真执行在职党员进社区报到制度，“七一”期间，我局党员积极参与“点亮微心愿·共筑中国梦”活动，集体认领并点亮了16个微心愿。5月8日，我们认真开展“海曙城管服务日”活动。活动内容包括城市管理法律法规宣传、投诉举报受理、插花艺术表演及家庭养花知识讲解、街头绿地认管认养、节水知识宣传和节水器发放、“让垃圾回家”志愿服务、便民直通车进社区、深入社区征求意见建议和“城管开放日”等，受到了市民群众的欢迎。　　4、党风廉政建设进一步加强。一是着力改进干部职工工作作风。根据中央“八项规定”和省委“六个严禁”要求，结合城管工作实际，局党委相继制定印发了《XX区城管局党委关于印发的通知》和《关于开展深化作风建设工作的通知》，转发了《XX市机关工作人员作风效能问责暂行办法》，并在局一楼大厅设置了改进作风征求意见箱，广泛征求意见，主动接受监督。同时，局队容风纪督察组采取明察暗访的形式，对全局干部职工执行上下班制度、落实机关效能建设“五条禁令”、维护办公环境秩序、公务车辆夜间停放等情况进行了经常性、随机性的督察，使干部职工工作作风有了比较明显的改观。二是抓好廉政风险防控工作。实施重点岗位廉政风险谈话。局领导对重点岗位主要负责人提出了自身把握好、管理好下属工作人员、重要事项集体研究、把好财务开支关、慎重结交朋友等五点要求。召开城管系统职务