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煤矿机电事故产生原因及预防措施 　　【摘 要】据统计，煤矿机电事故在所有煤矿事故中处于第五位，已成为严重影响煤矿安全生产的重要因素，因此，在煤矿生产过程中加强对煤矿机电设备的管理非常有必要。文章分析了煤矿机电事故产生的原因，并着重对煤矿生产中机电事故的预防措施进行了探讨。 　　【关键词】煤矿机电事故；原因；预防措施 　　在煤矿生产中，煤矿机电事故的发生主要是由机电设备导致的，它已成为煤矿业的重要事故之一，此外，机电事故也是引起其重大事故比如瓦斯事故发生的重要诱因。煤矿机电事故不仅严重影响煤矿事业的安全生产和发展，还会对人员的生命财产安全带来巨大威胁，因此，必须深入探究煤矿机电事故发生的原因，提出科学的预防措施，为煤矿的安全生产和发展提供保障。 　　1.煤矿机电事故产生的原因 　　煤矿机电事故在煤矿生产中比较常见，涉及范围较广，且呈现着逐年增长的趋势，可见，很多机电事故的发生具有随机性、重复性、渐进性的特点，而且大多煤矿机电事故的发生是由设备故障引起的。 　　在机电设备方面，首先，很多煤矿机电设备设计和生产存在问题，个别生产厂家由于缺乏一定的生产技术，但是又不放弃追求利益和市场竞争，通过偷工减料等不法手段将劣质设备投入煤矿市场，使得这些设备与煤矿业的生产和发展严重不匹配，给煤矿的安全生产带来了隐患。其次，机电设备经过长期使用，必然会出现老化现象，如果不加强对设备的维护和更新的投入，必然会使机电设备存在安全隐患，很多煤矿企业就是由于忽视了对设备使用量的投入，也不能保证对机电设备更新改造和安全管理的投入，使保障煤矿安全生产所需的设备使用量严重不足，很多机电设备只能带病工作，最终造成机电事故的发生。 　　在人员方面，相关工作人员的素质参差不齐，很多工作人员的安全意识不高，责任心不强，不严格执行停电制度，违章操作现象普遍存在；随着科技的进步，煤矿生产的自动化程度也越来越高，这就对工作人员的作业技术和安全技能提出了更高的要求，但是由于缺乏专业机电人才，且很多机电人员的操作技术不娴熟，有些特殊操作人员岗位调整较频繁，加上企业对工作人员的技能培训不到位，煤矿安全生产面临着巨大风险。 　　此外，煤矿机电管理制度的不健全也是引发机电事故的重要原因，虽然我国在2005年推出了相关煤矿质量标准，规定每个煤矿企业应至少有17种针对煤矿机电设备的管理制度，但是在实际生产过程中，很少有企业贯彻执行这项标准，基于机电设备的管理制度普遍缺失，一些煤矿企业也建立了机电设备管理制度，但是存在着工作人员执行不到位、标准化和落实程度不高的问题。由于煤矿生产的特殊性，对煤矿机电设备的管理不仅要求管理人员和监察人员具备专业管理知识，还必须全面掌握行业知识，但是就目前煤矿机电设备管理人员现状来看，很多管理人员素质参差不齐，专业知识和行业知识较低，岗位责任不明确，管理体制流于形式，而相关领导也存在着事故处理不及时、指挥不当、包庇事故责任人员的问题，这些都将会给企业带来巨大损失。 　　2.煤矿机电事故的预防措施 　　2.1加强对机电设备的投入 　　要加强对设备的投入，就需要建立全面的投入机制，保证有足够的资金对煤矿机电设备进行维护和改造。只有加大资金投入，煤矿机电设备才能不断得到优化、升级和更新，设备装备水平、设备的可靠性和使用效率才能不断得到提高，对设备的维护管理工作才能更加到位，也只有加大资金投入，才能在保证机电设备产品质量的基础上提高煤矿安全生产机电设备的数量，为煤矿安全生产奠定坚实基础。 　　2.2提高工作人员的综合素质 　　人是煤矿生产中的主体，工作人员综合素质的高低直接影响着煤矿的发展和安全生产水平。首先，要加大对员工的培训力度，培训内容包括技能培训、政治思想教育、安全教育等，最大限度的提高机电人员的专业技能水平和安全生产意识，提高他们的职业道德素质和工作责任心，贯彻执行考核体制，定期对相关工作人员的安全知识和操作技能进行考核与评定，提高他们的学习意识；要不断对员工招聘模式进行更新，特别要注重对新上岗人员的安全知识培训和技能培训，并通过考核验证他们的学习效果，考核合格后方可取得正式上岗资格。其次，要不断对培训内容进行更新，加快培训手段的改进步伐，使各种培训与煤矿发展和员工的实际情况相适应。再次，要不断通过提高员工的薪资待遇、福利待遇手段提高员工的工作积极性，对表现出色的人员给予物质奖励或精神鼓励，使员工不断在工作过程中树立正确的职业道德观和人生价值观，提高工作队伍的整体能力，防止人才流失。 　　2.3加强对煤矿机电设备的综合管理 　　对煤矿机电设备的管理可通过建立健全相关管理机制来实现。企业各级领导要对煤矿机电设备的管理工作予以高度重视，建立健全各级安全生产责任制，加强管理层的安全生产管理工作力度，建立员工岗位责任制和奖惩机制，明确每个工作人员的岗位职责，激发他们