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试析全面预算管理对企业效用 　　【摘要】全面预算管理是现代企业强化内部管理的有效措施之一，也是企业内部控制体系的重要组成部分。全面预算管理在优化配置企业各项资源、强化企业管理控制、降低经营风险、考核经营业绩以及提高企业经济效益等方面具有积极影响。基于此点，在论述全面预算管理对企业重要作用的基础上，就企业实施全面预算管理的有效性，全面性进行分析。 　　【关键词】企业 全面预算管理 有效性 全面性 　　一、全面预算管理概述 　　（1）全面预算管理的内涵。全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。 　　（2）全面预算的内容：业务预算又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性活动的预算；专门决策预算是为企业不经常发生的长期投资项目或一次性专项业务所编制的预算，它包括资本支出预算和一次性专门业务预算；财务预算是反映企业预算内预计的现金收支、经营成果和预算期末财务状况的预算，它包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。 　　二、全面预算管理对企业的重要作用 　　（1）有利于企业实现科学化、规范化管理。全面预算管理可以对企业的人力资源、信息资源、以及资金等进行科学地