管理学原理c第14次作业.docxVIP

2013—2014学年第二学期离 线 作 业科 目： 管理学原理C 姓 名： 学 号： 专 业： 土木工程（工程管理）西南交通大学远程与继续教育学院校本部学习中心管理学原理C第1次作业二、主观题(共9道小题)9.?目标管理是指？答：目标管理：是指先由企业制定出一定时期内期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据企业总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地想方设法去实现这些目标方瑞一种管理方法。 10.?横向一体化是？ 答： 横向一体化：企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。11.?非程序化决策是？ 答： 非程序化决策：涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”。12.?正强化是？ 答：正强化：奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。13.?案例分析 1.助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。王厂长，一个有名的识才老厂长，