(供应链管理)第2章供应链管理的策略方向与方法.ppt

供应链管理 Supply Chain Management 第二章 供应链管理的策略方向与方法 第二章 供应链管理的策略方向与方法 第一节 供应链管理的策略方向 第一节 供应链管理的策略方向 第一节 供应链管理的策略方向 第一节 供应链管理的策略方向 第一节 供应链管理的策略方向 第一节 供应链管理的策略方向 第一节 供应链管理的策略方向 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二节 供应链管理的方法 第二章 供应链管理的策略方向与方法 第二章 供应链管理的策略方向与方法 供应链管理 知 识 点 学习目标 供应链管理的策略方向；快速响应（quick response，QR）系统的内涵、优点、成功条件、建设程序；有效顾客响应（efficient customer response，ECR）的内涵、特征、应用原则；快速响应系统与有效顾客响应的差异；销售时点系统（point of sale，POS）的构成、特征、优势与运用程序。 知 识 点 通过本章的学习，学生针对具体的供应链管理事项，能够分析其应正确采取的管理策略方向；能够根据供应链管理的具体内容，从关键环节点入手，选择合理、适用的供应链管理方法；能够运用基本的供应链管理方法，对具体的供应链管理问题展开具体的分析，提出具有针对性的解决措施。 学 习 目 标 宝洁（中国）公司的ECR标准之路 ECR?就是零售商和供应商组成的一个联盟，目的是为消费者提供最低成本的产品和最好的服务。宝洁在中国力推ECR缘于1997年其全球销售部门的重组，宝洁一改此前经由分销商向零售商供货的方式，逐渐开始向重点零售商直接供货。此次重组成立了中国宝洁客户业务发展部，从而诞生全球第一个不设销售部的公司。 …… 案例导入详见P21 案例导入 一、供应链管理要与企业营销战略一致 从价值链的观点来看，供应链管理的策略应指明供应链节点企业在采购、生产、分销、服务和协调方面的工作内容与方向。 供应链节点企业的管理策略，不仅包括供应商策略、生产策略和物流策略，还包括供应链中与运输、生产设施、库存和信息传递等业务环节的决策。 在供应链管理方法选择时，为实现正确的策略方向，需做好以下几项工作。 供应链管理方法与企业营销战略的一致性要求，强调供应链管理策略要建立的供应链能力，应与企业的营销战略要满足的顾客需求之间保持一致，两者要具有相同的目标。 1. 掌握目标顾客需求 2. 认知供应链的类型与功能 3. 保证与营销战略一致 二、重视供应链驱动要素建设 1. 库存 库存是指为能够在未来时间、按预定目的使用，而储存于整个供应链中的处于生产或闲置状态的物料。其表现形式可以是原料、在制品、半成品，也可以是产成品。 2. 运输 供应链中运输的作用是实现供应链库存的有效位移。其表现形式与特点包括以下几个方面。 1）水路运输。其特点是：运输能力大，运输航道条件较好，运输成本低，平均投资额小，劳动生产率较高；但水路运输航速较低。 2）公路运输。其主要优点是：机动灵活，可实现门到门运输；货损货差小，安全性高，灵活性强；原始投资少，资金周转快，技术改造容易。公路运输也具有一定的局限性，如载重量小 。适合中短途运输，不适合长途运输。 3）铁路运输。其优点包括：承运能力大，运输不受气候和自然条件影响，准时，安全系数大。其不足之处有：成本高，运输时间较长，货损率比较高，不能实现门到门运输。适用于大宗低值货物的中、长距离运输，散装货物等运输。 4）航空运输。其特点是运送速度快，安全性能高，货物破损少，节省包装费、保险费和储存费，可通往世界各地，将货物运送至收货人的所在地。 5）管道运输。其优点是：运量大，可实现不间断、连续性、无空驶的运输。但管道运输的适用范围比较有限。适用于长期定向、定点的流体运输。 根据上述各种运输方式与手段的特点和适用性，通过选择一种或几种运输方式组合的方式，运用组合运输、联合运输或延迟运输等方法，降低运输成本。 3. 设施 供应链中的设施是指用来存放、装配或制造库存的设备或物品。 4. 信息 信息和库存、运输、设施一样，都是供应链的驱动源，但同时它还是库存、运输和设施的驱动源，因为信息包含了整个供应链中关于库存、运输、设施和顾客的全部数据和分析。信息对供应链、库存、运输、设施的驱动是直接、明显的，所以，它是供应链性能改进的最具潜力的驱动器，可以使供应