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矿产资源勘查工作难点与改进措施研究 　　[摘要]随着经济社会发展速度的加快，矿产资源勘查工作也需要以较高的工作效率来满足社会的需求，这就要求对当前该项工作的难点加以分析，并进行适时的改进。在这种背景下，本文分别从多个方面着手，分析了矿产资源勘查工作的难点及改进措施。 　　[关键词]矿产资源 勘查工作 难点 改进措施 　　[中图分类号] D918.4 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-1-62-1 　　1矿产资源勘查工作的难点 　　随着经济社会的快速发展，对于矿产资源的寻找也亟需加快速度，以更好的适应社会日益快速与变化的需求。这种矿产资源勘察速度的加快也综合体现在规章制度、技术模式、方法应用等各个层面，并且进行实施的创新。然而，不可否认的是，我国矿产资源勘查工作仍然存在着一定的不足，很多方面需要进一步改进。一般看来，目前我国矿产资源勘查工作的难点包含如下几个方面的内容。 　　（1）矿产资源的勘查工作方面的资金筹集并不完备。 　　就款茶资源的勘查而言，其通常需要大量的资金支撑。只有在较为充足的资金支持下，才能够很好的开展各项工作，进而得到相应的结果。目前，我国不少矿产单位对于矿产资源的勘查工作的支持力度不够，投入的资金数量远远不够完成工作的需求数量，这也使得很多工作不能够深层进行，甚至进行到一半就被遗弃。因此，只有在充足的资金保障下，才能够确保矿产资源的勘查工作的完备性，并体现出自身的价值所在。 　　（2）矿产资源勘查工作的管理体制存在着一定的缺陷。 　　矿产资源勘查工作并不是只靠一人即可，而是要体现出团队工作的精神。因而，在进一步地完善相关的内部管理制度，激发工作人员寻矿的工作积极性，这样才可以强化寻矿工作的效率。同时，国家相关部门也要制定并完善有关矿产资源勘查工作方面的管理制度，建立起完善的制度体系结构。就从国家的角度而言，需要明确寻矿的目标并做好相应的管理工作。在这方面，很多单位并没有很好地落实管理制度，从而制约着单位寻矿工作的顺利进行。 　　（3）是矿产资源勘查工作缺少创新人才。 　　地质寻矿的工作环境各不相同，因此，相关的工作人员也并不能够结合实际的情况来体现出自身的创新能力，仍旧拘泥于原先的工作方法。一些单位在实际工作过程中仅仅依赖于比较先进的科学技术，而忽视了实际的情况以及创新的重要性，因此，也约束了矿产资源勘查工作的进一步展开。 　　2矿产资源勘查工作的改进措施 　　2.1重视人力资源管理 　　地质找矿工作的发展是同相应的管理机制紧密相关的，通过运用完善的地质找矿管理机制，找矿工作人员才能按规章制度办事，按科学的找矿流程工作，同时，还能促进员工提升工作自觉性与积极性，促进团队素质的全面提升。具体而言，提升矿产资源勘查工作人员工作积极性，应当从如下几个方面着手采取措施。 　　一是管理者应竭尽所能（例如管理者应身先士卒、以身作则，并适时的主动关心或赞赏），使员工对工作的投入程度提升。 　　二是多关注员工在工作上的敬业贡献程度，其活力、专注及奉献投入的程度越高，则员工的工作积极性带来的价值也越强。 　　三是持续推动战略性人力资源管理措施，以强化单位与员工之间的友好关系，使单位员工无形增强对单位的认同与忠诚。 　　另外，矿产资源勘查是一项专业性非常强的工作，必须由专业人员来实施。专业人员除具有扎实的理论知识外，还应当具有丰富的实践经验，能够及时准确地发现并解读有价值的勘察信息，而且能及时作出有效的处理，使矿产资源勘查工作顺利进行。 　　还必须将矿产资源勘查作为一项长期工作来做，不能急功近利，最终的价值创造体现必须要有长期的稳定的矿产资源勘查工作最为支撑，这样才能显示出该项工作的重要意义。 　　所以，应该将矿产资源勘查工作作为一项长期工作来做。 　　2.2充分应用信息技术 　　第一，制订“矿产资源勘查管理数字服务”计划。矿产资源勘查工作智能化建设的数据应具有庞大性，确保其在未来应不受软硬件的更迭，仍可顺利的阅读其内容，并确保该内容的完整与真实。如何协助在信息科技日新月异、软硬件汰换频繁的困境，已成矿产资源勘查管理智能化建设责无旁贷的议题。同时为结合对管理知识的需求，确定智能化建设核心价值，吸引并鼓励勘查员工参与智能系统建设相关活动，扩大应用服务范围，提供优质服务环境及内容，应制定“矿产资源勘查管理数字服务计划”。 　　第二，做好矿产资源勘查系统平台应用的培训工作。矿产资源勘查系统在构建起较为完善的智能化建设硬件设备之后，就需要对相关工作的员工进行智能化技术应用的培训。通过这种培训，保障员工能够对矿产资源勘查智能化建设的重要性及开展机制有所了解，从而不仅增强勘查工作的应用基础，而且也可以保障智能系统的高效运转。 　　2.3单位要给予足够的支持 　　对矿产资源勘查工作来说，其必须以单位的支持为前提。