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研究人力资源管理中存在信息化问题 　　摘 要：社会在不断发展进步，这就需要企业的人力资源管理能够保持与时俱进，而在人力资源管理中应用信息化是人力资源管理主管部门与时代保持同步的一种动力，同时也为人力资源管理在企业全面实行搭建了桥梁。本文从信息化在人力资源管理中应用的重要性入手，详细阐述了在信息化应用中出现的问题，并提出了在应用信息化中所采取的一些措施。 　　关键词：信息化；重要性；人力资源管理 　　引 言： 　　在人力资源管理中应用信息化是一项改革、创新之举，它是以互联网通信技术、计算机信息的处理为主体，以信息管理作为引导，以流程和网络化的业务协作为中心，将科学的管理理念、流程和方法融为一体的管理模式。人力资源管理中应用信息化不仅仅是把信息化系统简单的引入到人力资源管理中，它是将信息化与人力资源管理进行有机融合，达到对人力资源进行有效整合和统筹规划的目标。信息化的应用是现代企业有效开展人力资源管理工作的必然选择，在人力资源管理中应用信息化技术必然会产生巨大的作用，实现了管理的信息化和高效化。这就保障了人们获取人力资源管理相关信息的需求，便于人们了解工作动态，搭建信息交流平台，使资源实现共享，为管理者创造了便捷的决策渠道，提高了工作效率，从而实现了人力资源管理的科学、合理化。 　　一、信息化在人力资源管理中应用的重要性 　　企业应用信息化的意义就在于它能够帮助企业进行有效管理，能够不断提高管理水平和管理效率。当前我国的企业，由于受到具有差异化的企业背景、人员组织结构、成长环境和文化等因素的影响，使得不同企业之间的人力资源管理面对的挑战各有不同。只有认清面对的具体挑战，选择了适合自身发展的信息化，才能使人力资源管理水平得到明显提升。信息化在人力资源管理中应用的重要性主要表现在以下方面： 　　1.有助于企业降低管理成本 　　首先，企业管理信息化的一个重要组成部分就是人力资源管理实现信息化，它推动了企业实行无纸化办公，减少了对办公用品的需求，降低了相关开支；其次，信息化能够通过一些软件、网络去高效的完成原来需要投入大量人员才能做完的行政工作，这样就能减少使用行政人员，降低行政管理成本费用；最后，有些企业的分支机构广为分布，信息化就能通过互联网实现有效管理，使通讯费用大量减少。 　　2.有助于企业信息传递畅通 　　信息化的应用可以通过互联网实现了每位员工与人力资源管理建立直接联系，对上传下达起到有效的作用，能够更加有效的传递人力资源信息，以便更好实施相关管理、政策。此外，信息化的应用能对相关信息进行迅速收集，强化了内部信息的有效沟通。员工所需的相关信息能够直接从信息化中摄取，并且依据具体信息采取应对措施和做出正确的决定，实现人力资源信息面向全体员工，提供自助式服务。 　　3.有助于推动企业技术变革 　　在人力资源管理中应用信息化，信息化能够在较短的时间内去完成原来大量的人为行政事务工作，这样就能大大减少人力资源管理相关人员的时间和精力，让他们把工作的重点放在支持高层战略决策、服务员工及协调相关部门建立企业文化等方面，将大部分时间和精力都投入到咨询建议上。 　　二、在人力资源管理中应用信息化的问题 　　1.人力资源管理相关管理人员思想落后 　　人力资源管理相对而言是一种复杂的管理形式，它涵盖了企业中各层次、各部门。然而对人力资源进行信息化管理就更为复杂，它的运行需要企业内各方面的配合才能实现，尤其是企业的高级管理人员，更加需要对人力资源的信息化管理引起高度重视。但是目前有不少企业的高级管理人员还缺乏对人力资源的信息化管理的正确认识，没有充分认识到它的重要性，在信息化应用中还出现了很多误区。有不少管理人员缺乏长远眼光，对信息化在人力资源管理中应用的重要性缺少足够认识，把它当作一种无足轻重的管理形式，更有甚者将其当成是企业的负担，他们只是片面追求能够直接产生效益的工作内容。 　　2.在选择信息化系统时急功近利 　　大多数企业在人力资源管理中应用信息化时都想一次性完成，在信息化的应用过程中，企业从长远的角度看，都希望具有更多更好的功能，并且延长它的使用期限，争取能够一次到位，软件系统的完美性对他们更具有吸引力，避免后续投入开发。而从实践的角度来看，信息化的应用是一个按部就班的过程，不能对其拔苗助长，否则盲目要求系统的完美性，就有可能造成企业为了满足其业务流程、管理模式的需求，大范围的对现有的业务流程、管理模式进行改造，这样往往是适得其反。所以，拥有这种心态的管理人员，本身就已经脱离了人力资源管理对企业的现实意义，这样不但延长了实施时限和加大了投入成本，还使日后更新换代的成本增加。因此，当企业在为人力资源管理选择信息化系统时，必须要根据自身需求，选择切合实际的信息化系统。 　　3.当前企业的信息化内容偏重于事务处理 　　人力资源管理中应用的信息