90后员工的文激励法则.pptxVIP

---- 90后员工的文化激励法则 员工激励的非经济手段 “你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 一名妙龄女郎在动物园里闲逛，她走着走着，来到了猴子园面前，然而她却没有看到一只猴子。 　　”今天猴子们都跑到哪儿去了？” 　　“现在是交配时期，他们都回到洞里去了。” 　　“如果我丢些花生给它们，它们会不会出来呢？”“我不知道。”管理员说，“如果是你，你会吗？” 　　趣评：在员工激励方面，物质激励并不具有长久的效用，当物质的需要被满足后，只有进而满员员工更高层次的需要，才能产生激励效果。 员工激励归纳起来不外乎两种方法： 合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。 但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；因此我们需要采用一些非经济手段对员工进行激励。 个性要强、以自我为中心、不愿意面对压力、死要面子、总期望少干活多拿薪水……这就是新一代的90后员工。 90后员工由于成长环境的特殊性，也缺乏社会经验和工作经验，存在着这样那样的缺点，但作为管理者来讲，用人并不在于如何规避他们的短处，而在于如何把他们的长处发挥到极限。 要想管好90后员工，真正的激励他