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基于理性自觉大学图书馆转型发展 　　摘要 理性自觉是主体自觉和理性把握，是精神状态，更是扎扎实实的实践行为。复旦大学图书馆近五年来提升理性自觉，更新理念，积极务实地推进服务转型、管理创新和馆员塑造，探索积累了图书馆转型发展的一些认识和实践素材。 　　关键词 大学图书馆 理性自觉 图书馆转型 图书馆发展 复旦大学图书馆 　　1 提升理性自觉 　　1.1 正确认识图书馆在大学的定位与价值 　　正确认识图书馆在大学的定位与价值，把握好图书馆与大学的关系，是大学图书馆理性自觉的首要问题。葛剑雄馆长强调大学图书馆应该提升学生的素质，传达给学生一种对文化的、对未知的求知欲，引导他们对待前人知识文化的态度，应该成为师生进行学习交流的地方。科学发展观要求我们重新认识图书馆在学校的功能定位和价值，图书馆是一所大学的知识汇集中心和文献信息公共服务平台，是大???最具标志性的人文环境，是大学校园文化和校园文明建设的重要阵地，是建设一流大学的必要条件和内涵要素之一。重视和加强图书馆建设发展是高校落实科学发展观、走内涵发展道路的应有之义，图书馆的发展进程要与学校发展的进程相适应、相匹配、相协调，应该在学校发展战略中优先安排和优先发展。 　　1.2 更加确立以读者为中心的理念 　　正确认识图书馆与读者的关系，真正确立以读者为中心的理念，是大学图书馆理性自觉的本质要求。图书馆要加强文献信息组织和整合揭示，让读者便捷地了解和使用资源。要处理好保护和使用的关系。对于古籍、特藏、保留书籍和随着时间的推移更加稀见和具有升值空间的纸质图书，图书馆负有保护的责任，必须采取保护措施。在采取保护措施的前提下，尽可能为读者所用。要积极采取馆际互借、文献传递等方式，满足读者的需要。 　　1.3 全面加强图书馆自身建设 　　尊重大学图书馆发展规律和业务规律，全面认识图书馆自身建设问题，是大学图书馆理性自觉的内涵要求。“打铁要靠自身硬”，图书馆必须切实全面加强自身建设。图书馆工作要业务、队伍和管理三位一体，全面要求，全面发展；图书馆服务理念更新与馆舍结构、馆???布局、服务内容、服务模式、岗位设置和人员素质技能等紧密相关，需要整体考虑，统筹安排；要以员工为本，充分改善和合理保障图书馆员工的工作条件和切身利益，形成激励机制，培养德才兼备的业务和管理年轻骨干；要加强内部管理，依靠制度来保障管理的科学性、合理性、有效性和可持续性。对文献和设备家具等采购要科学规划、合理配置、规范管理，做到程序合法、有章可依，提高规章制度的执行力，及时检查和总结规章制度执行情况。 　　1.4 明确和完善办馆思路 　　每个图书馆都是在既定的环境和条件下开展工作的。复旦大学的特点是综合性、多校区，图书馆分布在四个校区、五个馆部，比较分散，读者分布不均衡，读者的需求和使用情况多样和复杂。主校区邯郸校区20多年来没有建新馆，读者最集中，压力最大。图书馆根据所处内外条件，提出了“理性，务实，有序，渐进”的办馆思路，并在实践中不断丰富和完善具体内涵。 　　2 推进服务转型 　　2.1 践行读者第一的服务理念 　　扩大服务开放。合理统筹四校区馆舍空间，增加阅览空间，新设方志等阅览室，新增5个可外借馆藏地。扩大开放外文图书和外文教材借阅服务。向读者开放普通古籍阅览，并提供古??文献传递服务。五年来两次增加可外借图书量。通过文献传递满足读者需要，向师生增加免费馆际互借和文献传递的数量。 　　优化资源建设。在保持文献建设馆藏体系和特色的同时，减少复本，增加品种。特别重视外文资源的购置，除了外文期刊、数据库外，还增加购置经典西文人文图书和经典优秀教材。注重跟踪购置国外最新出版成果。改进资源揭示，图书编目外包，加快新书上架速度；加快回溯编目，对密集书库馆藏数据对应序化，重视馆藏数据整理，让更多的图书能被更加便捷地找到。 　　改善条件设施。在书库和阅览室安装空调。在阅览室配备自助复印机、扫描仪，普遍实行校内一卡通自助付费，增加电源和网线插口，满足读者需求。在阅览室、走廊和厕所等处安装应急灯，以备晚间突发停电时照明。安装饮水设备，满足学生夏天要喝冷水的要求。在洗手间放置洗手液、卫生纸，安装烘手机，改善卫生条件。 　　方便和信任读者。开通了四校区五个图书馆间通借通还和无线网络全覆盖，开通教师和研究生凭统一身份认证校外访问使用数字图书馆资源。允许读者带书包进阅览室，专门配置塑料篮子供借书较多的读者使用。 　　2.2 拓展主动服务领域 　　积极推进学科服务。学科服务是大学图书馆体现主动服务的一个有效抓手，对处于现阶段的中国高校图书馆具有特别重要的意义。清华大学、上海交通大学等高校图书馆已经有很好的探索，复旦大学图书馆也有所探索。 　　学科服务将一个读者需要的图书馆送到读者身边。整合式、团队式学科服