分析建筑工程施工技术管理中应注意问题.docVIP

分析建筑工程施工技术管理中应注意问题 　　摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，建筑工程越来越多，现代建筑工程中所使用到的施工技术多种多样，因此，为了保证建筑工程的施工质量，必须做好施工技术管理。建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高单位效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。随着建筑工程施工技术的发展，对建筑工程施工技术上的管理就提出了新的要求，建筑工程施工也将迎来新的挑战。本文首先分析了建筑工程施工技术管理的重要性，然后分析了建筑工程施工技术管理中应该注意的问题及管理措施。 　　关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；注意问题 　　引言 　　随着时代的发展，建筑行业的竞争越来越激烈，为了在激烈的竞争环境中立于不败之地，建筑施工单位开始重视对建筑工程施工技术的管理。技术管理工作的主要任务，是运用科学的方法执行管理职能，来促进建筑施工技术工作的有序地开展，严格按照国家的建筑施工技术的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决策。各个单位都将科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，以确保整个生产链条符合技术规范、规程，以及技术规范的要求，确保安全完成高质量地施工任务的目的。遵循此方法不仅有利于结合建筑工程特点和实际施工条件，来选用先进合理适用的技术工种和施工方法，并且还将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；其次有利于采用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的栽培，不断提高技术管理能力；最终还有利于资源的优化配置，即施工方案的优化和资源的合理配置。以达到提高施工效率，降低成本，提高经济效益。 　　1建筑工程施工技术管理的意义 　　一般来说，建筑工程包含范围广阔，施工复杂，因此，会使用到很多的施工技术，为了保证工程的顺利进行，必须对施工技术进行管理。施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，施工单位注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。单位通过技术管理，根据施工工人的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到节约资源增加效益的效果。单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其他项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可以控制成本，而且还能够保证施工质量。施工单位的生产和经营，还可以通过施工技术管理来改变的管理体制，到达资源的优化配置。单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。 　　2建筑工程施工中应注意的几个问题 　　2.1注意强化施工技术管理的意识 　　目前，我国施工单位对技术管理的认识存在偏差，导致计算管理工作的进展不顺利，因此，必须要加以强化单位技术管理体系，因为单位技术管理直接关系到建筑工程施工单位的经济效益，所以应加强对员工以及技术员的培训，主要包括对技术管理人员、技工进行技术、工艺和施工技术管理培训。 　　2.2提高施工技术管理水平 　　技术管理水平是一个企业综合水平的具体体现，高水平的技术管理能够为企业树立良好的形象，同时也能够提高工程的质量。如何才能够使得施工单位在管理工达到规范化、系统化，并且完成高质量、短工期、低成本的建筑工程。这就需要建筑工程施工技术管理是单位不仅要加强基础管理工作，还要不断加强建筑工程施工技术的管理，其中就包括技术力量和装备水平。然而施工技术管理的水平的高低则体现出一个建筑工程的实力。因此，如何来提高施工技术管理水平，应注意以下三点：要有计划有目的地对技术管理人员进行技术、工艺以及施工技术管理培训。这样才能够保证建筑工程的质量。以节约施工项目的成本为前提，来加强施工中的技术管理。合理利用施工技术人员的档案。施工人员的档案作为合同双方都承认的起到法律上保护凭证的一项依据。随着施工的进展，施工单位的人事档案也会越来越多。因此施工档案在施工前期和施工过程中，都可以作为资料供管理层参考、分析，并做出相应决策。 　　3建筑工程施工技术管理建议 　　3.1从施工准备阶段入手提高施工技术管理水平 　　施工准备阶段是建筑工程施工管理的重点和关键，建筑工程开展前会制定相关的施工方案，方案中包含众多的施工技术，在这个阶段做好技术管理的意义重大。（1）构建完善的建筑工程施工技术管理体制。完善的建筑工程施工技术管理体制，是使得工程的质量能够达到预期要求的主要保障之一。所以，应当认真地贯彻并且执行工程建设相关的技术标准以及技术法规。坚持定期对工程施工管理队伍进行有针对性的标准化培训，提高其执行的标准能力。对于违反强制性的标准行为必须坚决杜绝，并且能够做