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高云峰打造激光领域世界一流企业 　　从被迫卖掉自己的轿车为员工发工资，到把一手创办的“大族激光”发展成为代表着国内激光领域最高水平、拥有数百项中国专利和多项美国发明专利、6000多名员工的领军企业，再到致力于打造激光领域的世界一流企业，高云峰执著前行…… 　　创业艰难百战多 　　1967年出生的高云峰，在从北京航空航天大学飞行器设计专业毕业后，当上了大学教师。业余时间，他会接一些技术类的小项目来做。 　　1995年，他得知一位香港客户准备向德国订购激光打标机，便马上与这位客户联系，并最终接下了这项业务。其后，他加班加点努力了三个月，终于做完了这笔业务，并从中赚了8万美元。这笔钱，成了他一年后独立创业的注册资本。 　　那时，在美国、日本等发达国家，激光技术已广泛应用到各个领域，为众多行业提供了极大的附加值。而我国当时虽说已能生产激光打标机、激光焊接机等设备，但生产后仅仅是放在国家有关部委的陈列室中，并没有形成产业化。高云峰敏锐地意识到了激光领域里所蕴含的巨大商机，而这次为香港客户做激光打标机项目的成功，更给了他要将激光技术迅速转化为生产力的动力，促成了他在激光领域里的创业。 　　1996年，高云峰下海后在深圳正式创办大族激光科技股份有限公司，其刚开始的主营产品便是激光打标机。激光打标机在工业和生活中都有着广泛的应用，从皮鞋、纽扣上的压花，到手机、电脑键盘上清晰的字体，再到电子元器件上微细的标识，都显现着激光打标机的神奇。那时的高云峰，便领着一帮员工频繁参加行业展会、走访客户，逐步推广他们研制出来的激光打标机。 　　但创业艰难百战多，初创业的高云峰，在当时至少要克服三大困难。 　　首先是如何让客户愿意买激光打标机。1996年时一台激光打标机要卖30万元，价格可谓昂贵；而当时绝大部分制造业老板虽然听说过激光这个名词，但对激光在生产中的应用几乎一无所知，更不知道激光设备能给他们的生产带来什么好处。要卖出激光打标机，就要先向客户们普及激光知识，高云峰和他的同事们为此磨破了嘴皮。而接下来最关键的环节是让客户免费试用，这一招十分有效。在著名的纽扣之乡温州桥头镇，当地人以前生产纽扣时压花基本上是采用机械方式，速度慢而且易产生废品。高云峰把自己的激光打标机借给他们试用，结果，激光的神奇一下子就把这些工厂主征服了。接下来，大族的激光打标机又顺理成章地进入了温州的皮革剪裁、鞋面压花等领域。高云峰回忆当时的情景时得意地说：“哪个小业主眼疾手快先买了我的打标机，他就能产生坐拥印钞机般的甜蜜感觉……” 　　如何提升技术水平和产品质量，是高云峰要克服的第二个困难。那时生产出的激光设备，在质量上是有问题的。当时国内许多研究所、大学也曾把激光设备卖给工厂，都是因为产品故障率太高而失败了。大族激光当时的产品质量也高不到哪里去，高云峰就用“最笨”的方法来解决这个问题，派了很多工程师住在客户那里，机器一坏，马上维修。但高云峰明白，这个办法当然是不可持续的，不断提升技术和质量才是终极解决之道。因而，大族激光利用在维修过程中积累起的大量经验，不断加大自主研发的力度，逐渐拥有了多项激光技术国家专利、专有生产技术、软件著作权及美国技术专利，从而使产品的技术先进性越来越好，故障率越来越低，成为了国内领先的激光公司。 　　资金短缺，是高云峰当时要克服的第三个困难。1997年时，由于将资金全部押在了业务拓展上，员工的工资没了着落，高云峰不得不忍痛把自己的轿车送到当铺换来现金以解燃眉之急。 　　高歌猛进后却陷入国际化与多元化迷局 　　进入1998年，由于市场启动较快，大族激光摊子大了，资金显得更加捉襟见肘。为了真正解决这个问题，高云峰找到了深圳当时唯一的风险投资公司――深圳高新投，希望引入资金。在经过广泛的市场考察后，高新投认定激光装备行业有着良好的市场前景，于是投入400万元控股了大族激光。这笔资金对大族激光的发展起到了关键作用，到2000年9月的时候，大族激光的净资产便从两年前的860万元提高到了3400万元。2001年4月，渡过难关的高云峰以2400万元回购了高新投的全部股份，重掌控股权。高新投退出大族激光，其当时投入的400万元在两年后变成了2400万元，赚了个盆满钵满。这是一次真正的双赢合作。 　　2001年下半年，高云峰开始了第二轮融资，红塔集团、招商局集团、华菱管线、东盛创业等大型国有企业先后投入资金，大族激光有了更强的实力进行市场扩张。此后的两三年内，大族激光占据了国内激光打标机市场70%以上的份额，处于绝对行业龙头地位，且已成为世界知名的激光打标系统集成商和激光器生产商，员工数量超过1200人。到这个时候，上市已是水到渠成。 　　2004年6月，大族激光成为登陆深圳中小企业板的首批企业。当时在中小板上市的企业共有8家，被称为“中小板老八股”，其中最耀眼的就是大族