高校社团内部管理.ppt.pptVIP

社团内部管理经验的分享 在管理模式上，高校大部分社团都存在决策机构、执行机构、监督机构同一化的趋势。 为进一步促进学生社团的发展，充分发挥学生社团的作用，应该将这三个机构分立起来，以求权力制约与平衡之效。如果有条件的，建议社团设立理事会、执行委员会和监督委员会。 * （四）建立和完善社团各项制度 大家也许会有一种想法，认为社团是而且应该是松散的群众性组织，我觉得这是是一种不利于社团发展的观点。学生社团要切实加强社团的社员管理制度，会议制度，奖惩制度，评优制度，考核考察制度，活动管理制度，财务管理制度，社团选举制度，干部任免制度等各项制度的建设，为社团的各项发展寻求制度上的依据和支持，从而实现社团发展不以社团负责人的责任心、能力、工作方式的变化而变化，不因负责人个人的因素而导致社团的发展存有不稳定、不持续性。 社团内部管理经验的分享 * 社团内部管理经验的分享 下面举例说明会议制度和档案制度： 1、会议制度：多开会，多沟通，多交流，共奋进。平时的活动会议、活动后的总结会议、每周的例会、假期的网络开会等，并做好会议的记录工作 2、建立健全社团档案制度：搞好社团的会史工作具有重要的意义，它可以让新的会员很快了解社团的历史，也有助于宣传本社团。具体办法：社团文字稿可以分类装进文件夹里；平时活动可