TPS精生产经营与管理.ppt

TPS精實生產－改善Kaizen 　 改善是一個從產品設計、開發到生產及服務的完全領域範圍所共同追尋與努力實踐的目標活動 創新是不可久缺的智慧 改善是持續不斷是無盡的目標 精實生產改善系統 現場改善活動 價值流圖分析 工程分析改革 作業分析編成 產能負荷分析 動作分析改善 人因工程安全 設變管理 標準作業設定 OPS作成 效率提昇產出適正品質產出 有效率的 工作小組 零浪費 零不良 依市場需求 調整產量 產能最佳化 總成本管理 衡量指標 DTD 進料到出貨時間 FTT 首次合格率 BTS 依排序生產 OEE 總和設備效率 People 有效率的工作小組人員 Total Cost 總成本 TPM全員生產性維護 Red tag 紅牌活動 Visual factory 月視化工廠 QOC快速轉換時間縮短 Error proofing防物措施 TOPS 8D問題解決 消除工程中 無理不勻.浪費 不良作業 排除現場生產阻礙 消除不良修理 杜絕設備故障 嚴守 標準 維持紀律管理 TPS精實生產－改善Kaizen