作业人员(经理、主任、工人)安全生产责任.docxVIP

安全生产责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。具体要做到： 1、建立、健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； 4、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 5、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 7、组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 8、组织开展安全生产教育培训工作； 9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； 10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 11、组织制定并实施事故应急救援预案； 12、及时、如实报告事故，组织事故抢救； 13、确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。 14、确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。 15、确保体系变更时，维持体系完整性。 16、组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。 17、确保全员及领导小组其他人员参与风险分级管控体系，履行其职责。 18、法律、法规、规章规定的其他职责。第二条 生产部主任安全职责 生产部主任是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 8、负责职责范围内风险分级管控与隐患排查治理工作。第三条 安全管理人员 1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程； 2、参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责； 3、组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核； 4、组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况； 5、监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实； 6、监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责； 7、督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理； 8、组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施； 9、组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练； 10、负责起草体系建设工作方案和有关体系文件，指导和监督检查各专业工作组分工开展情况；负责组织对全公司风险结果评审；负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。 11、法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。第四条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。 4、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。 5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取