传统企业何迈向互联网+之路.docVIP

传统企业如何迈向互联网+之路 　　“互联网思维”的出现使许多互联网企业与传统企业开始处于迷茫状态。到底如何运用互联网思维于传统企业成为了众人探讨的核心。 中国论文网 /1/viewhtm　　众所周知“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但两者并不是简单相加，而是利用信息通信技术及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。 　　它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 　　文思海辉技术有限公司（以下简称文思海辉）一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域，积累了丰富的行业经验。 　　近年来，文思海辉在“互联网+”和企业数字化服务战略上取得诸多成就，为经济发展、企业转型升级、人才培养做出了卓越贡献。 　　破解互联网思维迷局 　　互联网模式，最先影响的是第三产业―消费经济领域，个人消费服务及生产和市场服务，改变人们的消费、出行和智控模式，对媒体、金融、零售产业冲击极大。互联网模式也正逐步向第二产业、第一产业渗透。 　　国内“互联网+”理念的提出，最早可追溯到2012年。从那时起文思海辉便开始着手“互联网+”行业的能力与解决方案的建设与积累―如何用互联网技术去改变传统行业、如何让互联网公司进入传统行业，是互联网事业部当初的定位。 　　因此，我们逐渐改变传统业务类型，把更多的精力付诸在互联网行业，并在互联网客户中全面推行外包业务。 　　“互联网思维”的出现使许多互联网企业与传统企业开始处于迷茫状态。 　　到底如何运用互联网思维于传统企业成为了众人探讨的核心。许多传统企业拥有自己的基因和人才基础，对于互联网的接受程度、包容程度也各不相同。 　　我们发现，无论从理论上怎么涉及“颠覆”和“变革”，对于传统企业的转变都不是一蹴而就的。即使互联网公司进驻到传统企业内部，能转变的也只有传统企业的商业模式，而不是企业或产业的本质。 　　其实互联网思维带给传统企业的是一种互联网的可持续化，它赋予了企业一种能力―资源整合的能力。很多企业都在思考产业聚合能力，无论是产业结构的提升和转型，还是平台化建设，产业资源聚合能力都最为重要。 　　从数据入手 　　文思海辉能够看到互联网的发展，也能看到传统企业的变革，我们处在中间，联合双方的资源一起去探索“互联网+”道路。文思海辉会带动自身的资源客户，一起去拓展共同的目标客户，以做到平台化的资源整合。 　　一直以来，我们和几个著名的互联网企业建立了长期良好的合作关系，在给传统企业客户提供解决方案的时候，文思海辉会把自身客户的资源整合到当前的方案中，一起去拓展这些新客户，这相当于一种三方的资源整合。 　　谈到“互联网+”技术一般主要指四项技术：云计算、大数据、物联网和移动互联网技术。移动互联网技术是连接的入口、未来的大趋势。物联网与云计算提供基础设施服务。 　　我认为，想要真正实现企业的变革与创新，还要从数据入手。搜索企业每个过程环节上的数据，再把这些数据变得更有价值，是“数据改变一切”的真正含义。 　　把整个生产过程中的关键数据搜集下来，通过有价值的手段运用数据分析，改善企业的生产方式，提高生产效率，做到更好的价值传递，这是传统的制造企业所应该努力的方向。 　　亨氏番茄是一家为诸多快餐店制作灌装番茄酱的企业。因为政府的某项规定，灌装蕃茄酱不可以缺斤短两，所以企业为了免于处罚只能以多灌替代少灌。这就意味着企业承受着很大的成本压力。 　　后来，企业通过监控每个操作员的灌装量，采集每包番茄酱的克数，并做对比与趋势分析。对灌注番茄酱过多的操作员进行管理，从而达到降低成本的作用。 　　此外，还有很多制造业企业，都希望通过这种产业过程中数据的采集方式去监控整个产品的质量。这就是一种非常实际的用数据改变生产方式的办法。 　　数字化服务战略下的智慧方案 　　2015年，文思海辉进一步加强企业数字化战略转型，重点布局云计算、移动互联、大数据、用户体验研究与设计、应用研发与服务（ADM）2.0等服务内容，集中致力于在全球范围内提供跨业务领域的，全方位的企业数字化服务。 　　天津市北辰区，是联接京津两地的最佳纽带，也是文思海辉本土化战略的重要发展地区。当前，“互联网+”的进一步发展和以大数据、云计算、移动、社交为代表的企业数字化趋势正在冲击着当地的传统行业，同时也催生了大批新兴企业。 　　我们所要做的就是从科学技术、经营理念、内部管理、商业模式、人才培养等方面，帮助这些企业适应当前的数字化变革，帮助他们在本土市场或更大的市场上