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做好施工企业合同管理工作之我见 　　摘要：近年来建筑施工合同管理中的现状，针对目前建筑施工合同管理中存在的合同签订及履约等常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，以期加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。 　　关键词：建筑工程；施工合同；合同价款；任务 　　中图分类号：F715.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-00-01 　　市场经济是法制经济、契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败与合同管理有着密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理是一个全过程、系统的、动态的管理工作。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。 　　合同管理对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至为重要。建筑工程时间长、情况复杂、涉及面广，需要建设单位、施工单位以及设计单位、监理单位等各方的密切配合。在建筑工程施工过程中加强合同管理有利于合同双方友好合作、照章办事，尽量减少不必要的扯皮与麻烦，保障工程的顺利进行。 　　针对当前的建筑业实际情况，做好合同管理工作。 　　一、合同签订的严密性 　　1.明确的合同范围、合同内容。明确的合同范围、合同内容的基础是建立一个合理的合同构架，合理划分合同包。如设计合同构架，哪些项目由设计总包来做，哪些项目是由专业的设计公司进行分包，总包与分包之间的设计工作怎么衔接，相互之